Σπύρος Κλάδης: Το Πυλί είναι το καλύτερο παράδειγμα διαχείρισης 7 χρόνων Νικηταρά

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΠΥΡΟΥ ΚΛΑΔΗ

Μάρτυρες μιας πρωτοφανούς πολιτικής διγλωσσίας και διαχειριστικής ανεπάρκειας γίνονται για άλλη μια φορά οι πολίτες της Κω, με φόντο την πρόσφατη επίσκεψη του Υπουργού Μετανάστευσης κ. Θάνου Πλεύρη στο νησί.

Το μεταναστευτικό ζήτημα στην Κω αποτελεί μια ανοιχτή πληγή που διαχρονικά υποδαυλίζεται από λανθασμένες πολιτικές, έλλειψη σχεδιασμού και την παροιμιώδη αδράνεια.

Από τη μία, η Δημοτική Αρχή εμφανίζεται εντός του Δημοτικού Συμβουλίου να υιοθετεί τις δίκαιες κραυγές αγωνίας των κατοίκων, ζητώντας την απομάκρυνση της δομής του ΚΥΤ από το Πυλί.
Από την άλλη, πίσω από κλειστές πόρτες και μακριά από τη δημοκρατική νομιμοποίηση του οργάνου, ο κ. Δήμαρχος επιδίδεται σε αδιευκρίνιστες συζητήσεις με το Υπουργείο, αποδεχόμενος στην πράξη τη μόνιμη μετατροπή του νησιού σε βολικό χώρο.

Αντιμετωπίζει τους συνδημότες μας ως ιθαγενείς,  τρία προπονητήρια-«θόλους» από το Ταμείο Αλληλεγγύης - την ίδια ώρα που το Πυλί υποβαθμίζεται καθημερινά, δεχόμενο επιπλέον μεταναστευτικές ροές ακόμη και από την Κρήτη, για να προστατευθούν άλλοι τουριστικοί προορισμοί.

Το πιο εξοργιστικό όμως αποκαλύφθηκε από τον Υπουργό. Δηλώνοντας  ο ίδιος δημόσια «όποιο έργο έρθει για το Πυλί θα εγκριθεί αμέσως», εξέθεσε ανεπανόρθωτα τον Δήμο Κω.

Η Δημοτική Αρχή πιάστηκε αδιάβαστη, χωρίς καμία τεχνική ετοιμότητα και χωρίς ολοκληρωμένες, ώριμες μελέτες για να διεκδικήσει όσα δικαιούται το νησί ως αντιστάθμισμα για το βάρος που σηκώνει:

• Βιολογικός - Αποχέτευση Πυλίου: Η σχετική μελέτη σύνδεσης παραδόθηκε στο Υπουργείο μόλις πριν από λίγες ημέρες, με χρόνια καθυστέρηση.

• Δημοτικό Σχολείο Πυλίου: Σε αντίθεση με τα υπόλοιπα νησιά της Περιφέρειας, η Κως παραμένει το μόνο νησί επί θητείας κ. Χατζημάρκου χωρίς νέο σχολείο, ένα παράδοξο που καταγράφεται επί δημαρχίας του κ. Νικηταρά.

• Καθημερινότητα γύρω από τη δομή: Καμία ολοκληρωμένη πρόταση για την καθαριότητα, την ασφάλεια και το δίκτυο ύδρευσης-αποχέτευσης. Ο κ. Νικηταράς δήλωσε ότι τα σκουπίδια τον κρατάνε ξύπνιο το βράδυ, η αλήθεια όμως είναι ότι οι δικές του παραλείψεις κρατάνε ξύπνιους τους δημότες.

Χρήματα που δικαιούται η Κως από το Ταμείο Αλληλεγγύης μένουν στα αζήτητα, επειδή η δημοτική αρχή δεν μπορεί να παρουσιάσει ούτε ένα ώριμο επενδυτικό σχέδιο.

Ποια έργα έχουν χρηματοδοτηθεί από το Ταμείο Αλληλεγγύης , με τον αντίστοιχο προϋπολογισμό;

Υπάρχει προγραμματισμός και ώριμες μελέτες να ενταχθούν συγκεκριμένα έργα;

Όλοι θυμόμαστε το 2015, όταν η Κως έγινε πρώτο θέμα παγκοσμίως για τις εικόνες ντροπής που πλήγωσαν την αξιοπρέπεια των κατοίκων και το τουριστικό μας προϊόν. Ήταν αποτέλεσμα των τραγικών χειρισμών της τότε δημοτικής αρχής, με μια εντελώς λανθασμένη και πρόχειρη χωροθέτηση της δομής στην ευρύτερη περιοχή του Πυλίου, χωρίς κανένα μακροπρόθεσμο πλάνο.

Δυστυχώς, η ιστορία επαναλαμβάνεται σήμερα ως μόνιμη οικονομική ζημία, με αποκλειστική ευθύνη της παρούσας δημοτικής αρχής του κ. Νικηταρά.

Η Κως δεν μπορεί να είναι η βολική επιλογή. Η βιωσιμότητα δεν εξαγοράζεται με πρόχειρα προπονητήρια. Το νησί μας δεν μπορεί να συνεχίσει να είναι ο παθητικός θεατής και ο μόνιμος αιμοδότης των κυβερνητικών πειραμάτων χωρίς αντίκρισμα.

Καλούμε τη Δημοτική Αρχή να εγκαταλείψει επιτέλους τη διγλωσσία, να αναλάβει τις ευθύνες της και να φέρει το ζήτημα άμεσα και με διαφάνεια στο Δημοτικό Συμβούλιο. Ο Υπουργός δεσμεύτηκε πως το Πυλί θα έχει προτεραιότητα σε έργα.

Πού είναι οι μελέτες κ. Νικηταρά; Πότε θα κατατεθούν;

Ο κ. Δήμαρχος θα καθυστερήσει μέχρι τις Εθνικές Εκλογές και τότε θα τις χρησιμοποιήσει ως άλλοθι. Θα συνεχίσει ακριβώς αυτό που κάνει καλά: να παίζει καθυστερήσεις και να παίζει με τον φωτογραφικό φακό.

Οι δημότες δεν ανέχονται άλλο αυτή την κοροϊδία. Καλούμε τον Δήμαρχο να παρουσιάσει επιτέλους τα έργα για το Πυλί -  όχι άλλους θόλους και όχι άλλες φούσκες.

Μακάρι ο κ. Νικηταράς να ήταν επαρκής. Η αλαζονεία του όμως περιορίζει την δράση του σε προσωπική στρατηγική και συλλογική απαξίωση του νησιού μας.
Το Πυλί είναι το καλύτερο παράδειγμα διοίκησης 7 χρόνων Νικηταρά.

Με την ανάληψη του Δήμου, θέτουμε ως πρώτες προτεραιότητες δύο κομβικά βήματα: Πρώτον, την αναδιάρθρωση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (Ο.Ε.Υ.), για να εξασφαλίσουμε τη μέγιστη δυνατή απόδοση κάθε δημοτικού υπαλλήλου.

Δεύτερον, τη συνεργασία των Διευθύνσεων Προγραμματισμού και Τεχνικών Έργων για τη δημιουργία του "Ψηφιακού Μητρώου Μελετών". Χωρίς την ψηφιακή καταγραφή των υπαρχουσών μελετών, είναι αδύνατον να σχεδιάσουμε και να διεκδικήσουμε την ένταξη έργων σε ανοιχτά εθνικά και ευρωπαϊκά κονδύλια.

Η αποτελεσματική ηγεσία κρίνεται από τα απτά έργα και όχι από την παρουσία στην πρώτη σειρά των κοινωνικών εκδηλώσεων.
Έργα σε στέρεη βάση και όχι έργα από αέρα.  Έργα με σχέδιο.

Γραφείο Τύπου Σπύρου Κλάδη
Υποψηφίου Δημάρχου Κω.