Η ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΧΑΤΖΗΧΡΙΣΤΟΦΗ ΣΤΗ ΧΘΕΣΙΝΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΩ
Κύριε Δήμαρχε, Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, Σήμερα δεν καλούμαστε απλώς να αποφασίσουμε για την τροποποίηση ενός Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας.
Καλούμαστε να πάρουμε μια απόφαση που αφορά τα παιδιά μας, τις οικογένειές μας και τους ανθρώπους που κάθε μέρα βρίσκονται δίπλα στα παιδιά μας.
Οι Δημοτικοί Βρεφονηπιακοί και Παιδικοί Σταθμοί του Δήμου Κω δεν αποτελούν απλώς μια ακόμη δημοτική υπηρεσία. Είναι μια από τις πιο σημαντικές κοινωνικές δομές του Δήμου μας.
Είναι ο χώρος όπου ένας γονιός αφήνει το παιδί του το πρωί και πρέπει να αισθάνεται σιγουριά.
Είναι ο χώρος όπου ένα μικρό παιδί κάνει τα πρώτα του βήματα μακριά από την οικογένειά του, μαθαίνει να συνεργάζεται, να μοιράζεται, να κοινωνικοποιείται και να αναπτύσσεται.
Είναι, πολλές φορές, το πρώτο περιβάλλον στο οποίο ένα παιδί αισθάνεται ότι ανήκει σε μια μικρή κοινότητα.
Και πίσω από όλα αυτά υπάρχουν άνθρωποι.
Παιδαγωγοί, βοηθοί βρεφονηπιοκόμων, μάγειρες, προσωπικό καθαριότητας, ψυχολόγοι και όλοι όσοι εργάζονται καθημερινά στους σταθμούς μας, με ευθύνη, υπομονή και αγάπη.
Οι άνθρωποι αυτοί δεν διαχειρίζονται απλώς αριθμούς παιδιών.
Φροντίζουν παιδιά.
Και αυτό από μόνο του επιβάλλει σε όλους μας τη μέγιστη δυνατή σοβαρότητα και ευθύνη.
Ο Δήμος Κω λειτουργεί σήμερα οκτώ (8) Δημοτικούς Βρεφονηπιακούς και Παιδικούς Σταθμούς, οι οποίοι εξυπηρετούν μεγάλο αριθμό βρεφών και νηπίων σε ολόκληρο το νησί.
Οι δομές αυτές έχουν ενταχθεί επί σειρά ετών στο συγχρηματοδοτούμενο ευρωπαϊκό πρόγραμμα «Προώθηση και υποστήριξη παιδιών για την ένταξή τους στην προσχολική εκπαίδευση...», γεγονός που έχει επιτρέψει σε πολλές οικογένειες της Κω να έχουν πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες προσχολικής αγωγής και φροντίδας.
Όμως, η πραγματικότητα που αντιμετωπίζουμε καθημερινά είναι ξεκάθαρη:
Οι ανάγκες των σταθμών μας είναι πάγιες και διαρκείς.
Για πολλά χρόνια, σημαντικό μέρος αυτών των αναγκών καλύπτεται μέσω εργαζομένων με συμβάσεις Ιδιωτικού Δικαίου Ορισμένου Χρόνου, οι οποίες συνδέονται με τη διάρκεια της χρηματοδότησης του προγράμματος.
Οι εργαζόμενοι αυτοί, όμως, δεν καλύπτουν προσωρινές ανάγκες.
Καλύπτουν ανάγκες που υπάρχουν κάθε μέρα.
Ανάγκες που υπάρχουν κάθε Σεπτέμβριο, κάθε Ιανουάριο, κάθε καλοκαίρι.
Ανάγκες που υπάρχουν ανεξάρτητα από το αν υπάρχει ή όχι ένα συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα.
Και γι’ αυτό θεωρώ ότι η σημερινή διαδικασία είναι ιδιαίτερα σημαντική.
Γιατί μας δίνεται η δυνατότητα, μέσα από το νέο θεσμικό πλαίσιο και ειδικότερα το άρθρο 759 του ν. 5314/2026, να δημιουργήσουμε τις οργανικές θέσεις που πραγματικά χρειάζονται οι δομές μας και να κάνουμε ένα σημαντικό βήμα προς τη σταθερότητα και την ορθολογική στελέχωσή τους.
Με βάση τη δυναμικότητα των οκτώ σταθμών, τις άδειες λειτουργίας τους και τις απαιτήσεις του Πρότυπου Κανονισμού Λειτουργίας των Δημοτικών Παιδικών και Βρεφονηπιακών Σταθμών, οι ανάγκες σε προσωπικό παραμένουν σημαντικές.
Για τον λόγο αυτό προτείνεται η σύσταση εξήντα πέντε (65) επιπλέον θέσεων τακτικού προσωπικού, ως εξής:
1 θέση ΠΕ Ψυχολόγου
4 θέσεις ΠΕ Παιδαγωγών Πρώιμης Παιδικής Ηλικίας
12 θέσεις ΤΕ Παιδαγωγών Πρώιμης Παιδικής Ηλικίας
22 θέσεις ΔΕ Βοηθών Βρεφονηπιοκόμων
10 θέσεις ΔΕ Μαγείρων
1 θέση ΥΕ Προσωπικού Μαγειρείων
15 θέσεις ΥΕ Προσωπικού Καθαριότητας Εσωτερικών Χώρων Πρόκειται για θέσεις που δεν δημιουργούνται για να αυξήσουμε απλώς έναν αριθμό στον Οργανισμό του Δήμου.
Δημιουργούνται γιατί υπάρχουν παιδιά που χρειάζονται ανθρώπους δίπλα τους.
Γιατί ένας παιδαγωγός δεν μπορεί να βρίσκεται ταυτόχρονα σε δύο αίθουσες.
Γιατί ένα βρέφος χρειάζεται φροντίδα, ασφάλεια και ανθρώπινη παρουσία.
Γιατί η καθαριότητα σε έναν χώρο όπου φιλοξενούνται βρέφη και μικρά παιδιά δεν είναι μια τυπική υποχρέωση, αλλά ζήτημα υγιεινής και ασφάλειας.
Γιατί το φαγητό που παρασκευάζεται για τα παιδιά μας πρέπει να γίνεται με τις κατάλληλες συνθήκες και από επαρκές προσωπικό.
Και γιατί η παρουσία ενός ψυχολόγου μπορεί να αποτελέσει σημαντικό στήριγμα τόσο για τα παιδιά όσο και για τις οικογένειες και τους ίδιους τους εργαζομένους.
Παράλληλα, σύμφωνα με την παρ. 1 του άρθρου 768 του ν. 5314/2026, προβλέπεται η σύσταση τεσσάρων (4) θέσεων ΠΕ Διοικητικού-Οικονομικού, οι οποίες αντιστοιχούν στον αριθμό των υπαλλήλων ΠΕ Νηπιαγωγών ειδικότητας που δεν καλύπτεται από τον Πρότυπο Κανονισμό και απασχολούνταν στους Δημοτικούς Παιδικούς, Βρεφικούς και Βρεφονηπιακούς Σταθμούς κατά την έναρξη ισχύος του νόμου.
Η συγκεκριμένη ρύθμιση είναι επίσης σημαντική, γιατί αναγνωρίζει την πραγματική κατάσταση που είχε διαμορφωθεί στις δημοτικές μας δομές και δίνει τη δυνατότητα στον Δήμο να προσαρμόσει τον Οργανισμό του στις πραγματικές ανάγκες λειτουργίας του.
Κυρίες και κύριοι,
Θέλω να σταθώ ιδιαίτερα σε κάτι.
Πίσω από κάθε θέση εργασίας υπάρχει ένας άνθρωπος.
Και πίσω από κάθε άνθρωπο που εργάζεται στους παιδικούς σταθμούς υπάρχει ένα παιδί που φροντίζει.
Υπάρχουν εργαζόμενοι που επί σειρά ετών υπηρετούν τις δομές μας, ανανεώνοντας τις συμβάσεις τους και καλύπτοντας καθημερινά πραγματικές ανάγκες.
Άνθρωποι που έχουν αποκτήσει εμπειρία, γνωρίζουν τις δομές, γνωρίζουν τα παιδιά, γνωρίζουν τις απαιτήσεις της δουλειάς τους και έχουν σταθεί δίπλα στις οικογένειες της Κω.
Το νέο θεσμικό πλαίσιο προβλέπει ως προϋπόθεση διορισμού στις συγκεκριμένες θέσεις την ύπαρξη εμπειρίας τουλάχιστον είκοσι τεσσάρων (24) μηνών.
Είναι μια σημαντική πρόβλεψη, γιατί αναγνωρίζει στην πράξη ότι η εμπειρία σε αυτές τις δομές έχει ιδιαίτερη αξία.
Δεν μιλάμε για μια δουλειά που μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο θεωρητικά.
Η καθημερινή φροντίδα ενός βρέφους και ενός μικρού παιδιού απαιτεί γνώση, εμπειρία, ψυχραιμία, ευαισθησία και συνέπεια.
Ως Αντιδήμαρχος Παιδείας και Αθλητισμού, θεωρώ ότι έχουμε υποχρέωση να διεκδικούμε για τις δημοτικές μας δομές όχι απλώς το ελάχιστο που απαιτείται, αλλά τις συνθήκες που θα επιτρέψουν στους εργαζομένους να κάνουν σωστά τη δουλειά τους και στα παιδιά μας να μεγαλώνουν σε ένα ασφαλές και ποιοτικό περιβάλλον.
Η επένδυση στην προσχολική ηλικία είναι επένδυση στην ίδια την κοινωνία μας.
Και η στελέχωση των παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών δεν είναι απλώς μια διοικητική διαδικασία.
Είναι κοινωνική πολιτική.
Είναι στήριξη της οικογένειας.
Είναι στήριξη της εργαζόμενης μητέρας και του εργαζόμενου πατέρα.
Είναι ασφάλεια για το παιδί.
Είναι επένδυση στο μέλλον της Κω.
Για όλους αυτούς τους λόγους, εισηγούμαι στο Δημοτικό Συμβούλιο:
Την τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Κω.
Τη σύσταση των εξήντα πέντε (65) οργανικών θέσεων τακτικού προσωπικού για τη στελέχωση των Δημοτικών Βρεφονηπιακών και Παιδικών Σταθμών, σύμφωνα με το άρθρο 759 του ν. 5314/2026.
Τη σύσταση τεσσάρων (4) θέσεων κλάδου ΠΕ Διοικητικού-Οικονομικού, σύμφωνα με το άρθρο 768 του ν. 5314/2026.
Την αποστολή της σχετικής απόφασης προς έγκριση στην αρμόδια Αποκεντρωμένη Διοίκηση, σύμφωνα με την προβλεπόμενη διαδικασία.
Κλείνοντας, θα ήθελα να πω κάτι που θεωρώ ότι πρέπει να βρίσκεται πάντα στο κέντρο των αποφάσεών μας:
Όταν μιλάμε για παιδικούς σταθμούς, δεν μιλάμε μόνο για κτίρια, άδειες, αριθμούς, οργανικές θέσεις και προϋπολογισμούς.
Μιλάμε για μικρά παιδιά που μας εμπιστεύονται οι γονείς τους.
Μιλάμε για οικογένειες που θέλουν να μπορούν να εργάζονται γνωρίζοντας ότι το παιδί τους βρίσκεται σε ασφαλή χέρια.
Μιλάμε για εργαζόμενους που καθημερινά δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό.
Και μιλάμε για το αυτονόητο:
Κάθε παιδί του Δήμου Κω αξίζει φροντίδα, ασφάλεια, αγάπη και ίσες ευκαιρίες.
Αυτόν τον στόχο υπηρετεί η σημερινή εισήγηση.
Και γι’ αυτό ζητώ από το Δημοτικό Συμβούλιο να την εγκρίνει.
.gif)
