Γ. Κυρίτσης: ''Αυτοί είναι οι στόχοι μας για την τουριστική ανάπτυξη της Κω.''

Κυρίες και κύριοι

Ο Αντιδήμαρχος κ. Σιφάκης αναφέρθηκε, με τεκμηριωμένα στοιχεία, στον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού.

Τα διαχειριστικά ζητήματα που ανακύπτουν θα αντιμετωπιστούν με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος.

Οι άνθρωποι του τουρισμού, οι επαγγελματίες του τουρισμού, έχουν σαφή αντίληψη της διαλυτικής κατάστασης που επικρατούσε στον τομέα της προβολής και της προώθησης του τουριστικού προϊόντος του νησιού, την προηγούμενη τετραετία.

Στην ανυπαρξία μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής δράσεων για τον τουρισμό μας.

Για αυτό και καταψήφισαν, με ηχηρό τρόπο, την προηγούμενη δημοτική αρχή.

Εδώ μπαίνει μια μεγάλη κόκκινη γραμμή με το χθες.

Γιατί εμείς είμαστε εδώ για να μιλήσουμε για το αύριο.

Στο αύριο, το μοντέλο λειτουργίας του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού , έτσι όπως τον κατάντησαν, αποτελεί βαρίδι.

Χρειαζόμαστε, ακόμα και στον τομέα της τουριστικής προβολής, μια Νέα Αρχή.

Το θεσμικό πλαίσιο μας δίνει τη δυνατότητα ανάπτυξης και υλοποίησης προτάσεων για την προβολή και προώθηση του τουριστικού προϊόντος του νησιού αλλά και για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση πολιτικών για τον τουρισμό, μέσα από την Επιτροπή Τουρισμού.

Είναι ένα μεταβατικό σχήμα, μέχρι να δημιουργηθεί το θεσμικό πλαίσιο που θα δίνει τη δυνατότητα στην αυτοδιοίκηση να συστήνει, να συμμετέχει και να χρηματοδοτεί φορείς με στόχο την τουριστική προβολή αλλά και την ανάπτυξη συγκεκριμένων πολιτικών που θα στοχεύουν στην τουριστική ανάπτυξη.

Ποιοι είναι οι στόχοι μας:

1ον. Δική της πολιτική προώθησης και προβολής. Προσαρμοσμένη στις ανάγκες και της προτεραιότητες μας.

Εμείς οι ίδιοι θα έχουμε την ευθύνη για την προβολή του νησιού, ο Δήμος και οι φορείς του τουρισμού θα σχεδιάζουν, θα συνεργάζονται και θα υλοποιούν στρατηγικές και δράσεις για την προώθηση του τουρισμού. Ο Δήμος της Νέας Αρχής θα είναι πρωταγωνιστής αυτής της προσπάθειας, η εποχή της αδιαφορίας και της εκχώρησης της τουριστικής πολιτικής του Δήμου Κω σε οργανωμένα συμφέροντα, τελείωσε.

2ον. Η προβολή του τουριστικού μας προϊόντος δεν αφορά μόνο τα ξενοδοχεία. Στην Κω δεν υπάρχουν μόνο ξενοδοχεία, τουρισμός δεν σημαίνει μόνο ξενοδοχεία. Στο κομμάτι της προβολής και της προώθησης του τουρισμού μας θα συμμετέχουν πλέον και όλες οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του τουρισμού.

3ον. Έχει έρθει η ώρα της μετάβασης σε νέες και πρωτοποριακές δράσεις προβολής και προώθησης. Να ξεχάσουμε όσα ξέραμε, οι παρωχημένες και ξεπερασμένες ιδέες δεν έχουν θέση στο σύγχρονο τουριστικό marketing.

Ο Δήμος Κω ξεκίνησε ήδη επαφές με την Google, θα παρουσιάσoυμε έξυπνα και με χαμηλό κόστος το τουριστικό μας προϊόν μέσα από το διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Θα αποκτήσει μια μόνιμη υποδομή, το ηλεκτρονικό περίπτερο με το οποίο θα συμμετέχει στις εκθέσεις. Μια μόνιμη και διαδραστική υποδομή στην οποία θα μπορεί κάποιος να λαμβάνει ότι πληροφορία τουριστικού ή χρηστικού περιεχομένου αναζητά για το νησί αλλά και να κάνει κρατήσεις μέσα από μια σύγχρονη διαδικτυακή πύλη, ένα portal σύγχρονο και πολλαπλών δυνατοτήτων. Μέσα από αυτό θα μπορούν να γίνονται κρατήσεις σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, αγορές και εμπορικές συναλλαγές από τις επιχειρήσεις του νησιού, αγορές εισιτηρίων αλλά και κλήσεις ταξί. Με αυτό τον τρόπο στηρίζεται η τοπική οικονομία και επιχειρηματικότητα. Σε μια εποχή που αυξάνονται οι κρατήσεις και οι συναλλαγές στον τουρισμό μέσω του διαδικτύου, η Κως πρέπει να είναι εκεί. Να μην μας ξεπεράσει η εποχή.

4ον. Περιμένουμε το άνοιγμα του προγράμματος της ψηφιακής σύγκλισης για να προχωρήσουμε στην ανάπτυξη ηλεκτρονικών υποδομών, όπως το ηλεκτρονικό περίπτερο του Δήμου Κω, με το οποίο θα υπάρχει μία μόνιμη, σύγχρονη και πρωτοποριακή παρουσία της Κω στις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις. Εξετάζουμε όμως και τη χρηματοδότηση αυτής της υποδομής με πόρους του Δήμου, γιατί δεν πρέπει να χάσουμε χρόνο.

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η ανάπτυξη infotubes και infokiosks σε κεντρικά σημεία και των τριών δημοτικών ενοτήτων. Μέσα από αυτά ο επισκέπτης θα μπορεί να λαμβάνει κάθε είδους χρηστική πληροφορία για την περιοχή που βρίσκεται και για τα σημεία ενδιαφέροντος.

Ανάλογες εφαρμογές πρόσβασης θα δίνονται και στα κινητά τηλέφωνα των επισκεπτών μας.

5ον. Επιστρέφουμε σε ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό προβολής του νησιού αλλά και βελτίωσης των υποδομών μας για την ανάπτυξη της κρουαζιέρας. Τα προηγούμενα 4 χρόνια, δεν υπήρξε καμία δράση, κυριάρχησαν η αδιαφορία και η αδράνεια.

Τα κρουαζιερόπλοια που είδαμε ήταν αποτέλεσμα των προσπαθειών που ξεκίνησαν την περίοδο 2007-2010. Ξαναρχίζουμε από την αρχή ξανά. Η Κως θα ξαναμπεί στο χάρτη της κρουαζιέρας.

Ενδεικτικό της απόλυτης διάλυσης της προηγούμενης περιόδου, ήταν ότι η Κως δεν είναι πλέον μέλος της MEDCRUISE γιατί η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν πλήρωσε την ετήσια συνδρομή. Τι είναι η MedCruise; Είναι η Ένωση των Λιμένων Κρουαζιέρας Μεσογείου.

Άγνωστη λέξη για κάποιους που δεν είχαν σχέδιο, δεν πίστεψαν , δεν ήθελαν την ανάπτυξη της κρουαζιέρας. Γιατί τα κρουαζιερόπλοια δεν έρχονται με γραφικότητες σαν αυτές που είδαμε τα προηγούμενα χρόνια.

Άμεσα, έδωσα εντολή στον κ.Σηφάκη να ξεκινήσει τις επαφές με την Ισπανίδα Πρόεδρο της Ένωσης , την κ.Κάρλα Σαλβάδο, εκπρόσωπο του λιμένα της Βαρκελώνης για να επιστρέψει η Κως στην Ένωση.

6ον. Τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα είναι αναπόσπαστο μέρος του συνολικού τουριστικού μας προϊόντος. Ποιος είναι ο στόχος απέναντι στην πανσπερμία και αποσπασματικότητα μεμονωμένων ενεργειών και εκδηλώσεων.

Ο στόχος μας είναι μια μεγάλη 8ήμερη έκθεση Αγροτουρισμού στην Κω. Θα ξεκινήσει άμεσα η σχετική συζήτηση με τις ομάδες παραγωγών του πρωτογενούς τομέα και με τους φορείς της Κω.

Μέρος της προβολής και της προώθησης του τουρισμού στην Κω, θα αποτελούν στο εξής και τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα.

Ο Δήμος αναλαμβάνει πρωτοβουλία για να δημιουργηθεί το εμπορικό σήμα ""ΚΩΣ"", για πιστοποιημένα τοπικά προϊόντα, αυτά που θα αποτελούν το καλάθι προϊόντων της Κω και θα συμπεριληφθούν στο τουριστικό προϊόν που προβάλουμε.

Σας έδωσα τους νέους στόχους μιας ολοκληρωμένης πολιτικής τουριστικής προβολής και προώθησης του νησιού μας.

Η υλοποίηση και η συγκεκριμενοποίηση των δράσεων θα γίνει από την Επιτροπή Τουρισμού, με τη συμμετοχή όλων.

Ποια είναι η δική ειδοποιός διαφορά σε σχέση με το χθες.

Η διαφορά είναι ότι η Κως έχει ένα Δήμαρχο και μια Δημοτική Αρχή που πιστεύουν στον τουρισμό, που είναι αποφασισμένοι να ακολουθήσουν το δρόμο της εξωστρέφειας και να στηρίξουν την τοπική επιχειρηματικότητα με μια ολοκληρωμένη και σύγχρονη πολιτική προβολής και προώθησης της Κω.