Ο απολογισμός του Διοικητή Γ. Σοροκάκη για το νοσοκομείο Κω.Τι είπε για το κέντρο υγείας Αντιμάχειας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΙΩΑΝΝΗ ΣΟΡΟΚΑΚΗ ΓΙΑ ΤΟ Γ.Ν.ΚΩ-Κ.Υ. 2010-2014

Ως Διοικητής στο Γενικό Νοσοκομείο – Κέντρο Υγείας Κω, έχοντας και την ευθύνη των Περιφερειακών Ιατρείων του νησιού και της Νισύρου και έχοντας ολοκληρώσει τον κύκλο μου, θεωρώ υποχρέωση μου να ενημερώσω κάθε Κώο πολίτη σχετικά με τα πεπραγμένα των τελευταίων ετών. Στην παραπάνω θητεία μου πορεύτηκα ως Διοικητής με γνώμονα αποκλειστικά το συμφέρον του Νοσοκομείου Κω, των Περιφερειακών Ιατρείων καθώς και της Νισύρου και με σκοπό την παροχή ικανοποιητικών υπηρεσιών υγείας στους χρήστες.
Ανέλαβα την άσκηση καθηκόντων Διοικητή στις 17 Μαΐου 2010 έως τον Ιανουάριο 2014 στο Γ.Ν-Κ.Υ. Κω «Ιπποκράτειον» ως ΝΠΔΔ. Ως κρατικό Νοσοκομείο του Ε.Σ.Υ. το Γενικό Νοσοκομείο – Κέντρο Υγείας Κω υποχρεώθηκε να συμμορφωθεί και να λειτουργήσει σύμφωνα με τις μεταρρυθμίσεις των μνημονίων-συμβάσεων συνεργασίας, που υπέγραψε η χώρα μας με τους δανειστές της. Χρειάστηκε να γίνουν αλλαγές που επέφεραν τόσο περιορισμό στις δαπάνες όσο και αναδιοργάνωση των οικονομικών και διοικητικών πρακτικών και λειτουργιών, καθώς και προσαρμογή στους νέους μειωμένους προϋπολογισμούς.
Τηρήσαμε και λειτουργήσαμε σύμφωνα με τις νέες ισχύουσες νομοθετικές ρυθμίσεις του Π.Δ.113/2010 για την τήρηση του μητρώου δεσμεύσεων με ταυτόχρονη υποχρέωση του ΝΠΔΔ να διαθέτει τους απαιτούμενους πόρους προτού προχωρήσει στις παραγγελίες των προμηθειών του. Προχωρήσαμε στην εφαρμογή του προγράμματος «Διαύγεια» με την δημοσιοποίηση κάθε πράξης και απόφασης των οργάνων του στο διαδίκτυο. Εναρμονιστήκαμε πλήρως με το παρατηρητήριο τιμών της επιτροπής προμηθειών Υγείας όλων των υλικών και υπηρεσιών που απαιτούνται.
Οι οργανωτικές και διοικητικές μεταρρυθμίσεις μπορεί να δημιούργησαν προβλήματα προσαρμογής, να αύξησαν την απαιτούμενη εργασία για τους εργαζόμενους πολλές φορές αλλά έφεραν και σημαντικές θετικές αλλαγές και βελτιώσεις:

Ι. ΣΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΤΟΜΕΑ
1)Εφαρμογή Διπλογραφικού Συστήματος-Ένταξη Λογιστηρίου στο ΟΠΣΥ.
2)Ολοκλήρωση μηχανογράφησης .
3)Μητρώο Δεσμεύσεων, (ανάληψη υποχρεώσεων από διατάκτες Π.Δ. 11/2010)-παραμετροποίηση, ενσωμάτωση νέων διαδικασιών και μετάπτωση δεδομένων.
4)Εφαρμογή των ΚΕΝ-DRGs-ICD10 κλειστά ενοποιημένα νοσήλια για το λογιστήριο ασθενών και τις υποβολές στα ασφαλιστικά ταμεία.
5)Επέκταση των ιατρονοσηλευτικών εφαρμογών σε νέα Ιατρεία-Κλινικές του Νοσοκομείου.
6)Υποστήριξη εντύπων του Ηλεκτρονικού Φακέλου ασθενούς από το λογισμικό Ιατρικού Φακέλου.
7)Ανάπτυξη της ηλεκτρονικής παραγγελίας φαρμάκων από τις κλινικές.
8)Λειτουργία ηλεκτρονικής συνταγογράφησης.
9)Τέθηκαν οι προϋποθέσεις αναλυτικής Λογιστικής.
10)Έναρξη της λειτουργίας του Γραφείου Υποστήριξης του πολίτη
11)Ενέργειες προμήθειας και εγκατάστασης πληροφοριακών συστημάτων για την μηχανογράφηση των υπηρεσιών του Νοσοκομείου με αποτέλεσμα την άμεση εξυπηρέτηση των πολιτών (μηχανογραφημένες αποδείξεις ταμείου, ραντεβού κ.τ.λ.)
12)Αύξηση των κλινών του Γ.Ν.-Κ.Υ. Κω από 60 σε 70, σημαντική επιτυχία για το νοσοκομείο, παρ' όλες τις μειώσεις κλινών στα υπόλοιπα Νοσοκομεία του Ε.Σ.Υ. Ιδιαίτερα θετική εξέλιξη όσον αφορά την στελέχωση του με Ιατρικό και λοιπό προσωπικό στο μέλλον αλλά και την ανάπτυξη και δημιουργία νέων τμημάτων και υπηρεσιών.

ΙΙ. ΣΕ ΙΑΤΡΙΚΟ – ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

1)Προκηρύχθηκαν θέσεις Ιατρών, ολοκληρώθηκαν οι κρίσεις και προσελήφθησαν οι παρακάτω μόνιμοι ιατροί που σήμερα στελεχώνουν τις κλινικές και τα τμήματα: δύο (2) παθολόγοι, δύο (2) μαιευτήρες-γυναικολόγοι, ένας (1) χειρουργός, ένας (1) βιοπαθολόγος, ένας (1) ακτινοδιαγνώστης και δύο (2) γενικής ιατρικής.
2)Το επόμενο χρονικό διάστημα επίκειται η πρόσληψη ενός (1) ΩΡΛ, ενός (1) Οφθαλμιάτρου, ενός (1) βιοπαθολόγου.
3)Η στελέχωση με Επικουρικούς Ιατρούς, Παθολόγο, Χειρουργό, Καρδιολόγο, Ακτινολόγο, Αναισθησιολόγο και Ορθοπεδικό ήταν σε ικανοποιητικό βαθμό.
4)Έγιναν προσλήψεις Ιατρών επί θητεία σε Αγροτικά Ιατρεία του νησιού που δεν υπήρχε ενδιαφέρον για την κάλυψη αυτών των θέσεων.
5)Λειτουργία ΤΕΠ με δύο (2) Γενικούς Ιατρούς και έναν (1) Ορθοπεδικό.
6)Επαναλειτουργία Γραφείου Κοινωνικής - Ψυχολογικής υποστήριξης στελεχωμένο με Κλινικό Ψυχολόγο και δύο (2) κοινωνικούς λειτουργούς.
7)Ίδρυση και Λειτουργία Ιατρείου Λογοπεδικού .
8)Ίδρυση και λειτουργία Ιατρείου Πόνου εγκεκριμένο από το ΥΥΚΑ, το ένα από τα δύο (2) που υπήρχαν επίσημα στο Αιγαίο.
9)Αιμοληψίες σε γειτονικά νησιά (Λειψοί, Νίσυρος. Κάλυμνος) σε συνεργασία με τους τοπικούς Συλλόγους Αιμοδοτών και Δήμους.
10)Ενίσχυση με ένα (1) ασθενοφόρο ΕΚΑΒ
11)Συμμετοχή-εκπαίδευση 18 στελεχών Νοσηλευτικού, Ιατρικού και Διοικητικού προσωπικού στο Σεμινάριο με θέμα «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΙΜΗ ΑΝΙΧΝΕΥΣΗ ΨΥΧΙΚΩΝ ΔΙΑΤΑΡΑΧΩΝ» , που πραγματοποιήθηκε στην Κω
12)Συμμετοχή και εκπαίδευση στελεχών του νοσοκομείου (ιατρών-νοσηλευτών) στο Σεμινάριο Φυσικών καταστροφών σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Αθήνας.
13)24ώρη λειτουργία Αξονικού Τομογράφου.

IΙΙ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΡΑΣΗ
Φιλοξενία Οικονομικών μεταναστών, μητέρων και ανήλικων παιδιών σε συνεργασία με την Αστυνομική Δ/νση , το Λιμεναρχείο και τις Δικαστικές Αρχές.
Συνεργασία με άλλους φορείς: Ταξιαρχία Κω, Υγειονομικό Τμήμα Στρατού, Μητρόπολη Κω.
Υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας του Γ.Ν.-Κ.Υ. Κω με τμήμα Κοινωνικής Πρόνοιας Δήμου Κω, για θέματα Υγείας-Πρόνοιας.
Λειτουργία εθελοντικού Οδοντιατρείου για τους άπορους συμπολίτες μας με συμμετοχή Ιδιώτη Οδοντίατρου.
Προγράμματα ενημέρωσης κοινού πρόληψης υγείας με την διεξαγωγή και ολοκλήρωση ημερίδων με θέμα: «Ταξιδιωτική Ιατρική» και «Εξελίξεις στις Χρόνιες Ιογενείς ηπατίτιδες» σε συνεργασία με το ΚΕΕΛΠΝΟ και την Ελληνική Εταιρεία Μελέτης Ήπατος αντίστοιχα.
Ανάπτυξη συνεργασίας και ισχυρών δεσμών με Εθελοντικούς Συλλόγους, Εθελοντικούς Οργανισμούς-Δράσεις ("Σύλλογο Αιμοδοτών", Παράρτημα Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Κω, Γυναίκες χωρίς Σύνορα, Ελληνική Ομάδα Διάσωσης, Σύλλογος «Άντε γεια στον Καρκίνο», «Λέσχη Lions Κω», Διεθνές Ιπποκράτειο Ίδρυμα Κω) και πλήθος ιδιωτών.
Συνεργασία με το νεοϊδρυθέντα Σύλλογο "Φίλοι του Νοσοκομείου" με σκοπό την βοήθεια του ιδρύματος.
Εφαρμογή προγραμμάτων προαγωγής υγείας για ενημέρωση κοινωνικών ομάδων, σχολικών μονάδων με ποικίλα θέματα πρόληψης (γρίπη H1N1, AIDS, διακοπή καπνίσματος κ.τ.λ.)
Προγράμματα πρόληψης υγείας όπως συμμετοχή στο Εθνικό Σχέδιο Δράσης για τον καρκίνο του τραχήλου της μήτρας 2011-2015.

ΙV. ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

1)Προμήθεια συστήματος παροχής ζεστού νερού (boiler) με αποτέλεσμα την αποδοτικότερη παροχή ζεστού νερού σε όλες τις κλινικές και τμήματα. Παράλληλα, η προμήθεια συνέβαλε στην εξοικονόμηση δαπανών για αγορά πετρελαίου στο 50%.
2)Παραλαβή νέων χειρουργείων - εξοπλισμού και λειτουργία τους.
3)Επισκευή της στέγης στο κτίριο που στεγάζεται ο χειρουργικός τομέας.
4)Προμήθεια και αντικατάσταση όλων των ειδών υγιεινής του νοσοκομείου για την υγειονομική ασφάλεια των ασθενών
5)Έγιναν σημαντικές παρεμβάσεις μικρής κλίμακας που διευκόλυναν τη λειτουργία του νοσοκομείου, όπως η ανακατασκευή θαλάμων νοσηλείας, ιατρείων, διαμόρφωση τμημάτων καθώς και ελαιοχρωματισμός διαδρόμων, γραφείων .
6)Πραγματοποιήθηκε εξωτερική βαφή του κτιρίου και εξωραϊσμός των υπαίθριων χώρων.
7)Εγκατάσταση ψυκτικού θαλάμου αποθήκευσης μολυσματικών αποβλήτων

ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ
1) Λήψη διαχειριστικής επάρκειας από το Γενικό Νοσοκομείο Κω ώστε να μπορεί να προβαίνει σε εκτέλεση έργων – προμηθειών ενταγμένων στο ΕΣΠΑ
2) Ένταξη του νοσοκομείου στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ «Ε.Π. ΚΡΗΤΗΣ & ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2014» για τη χρηματοδότηση προμήθειας 46 ειδών ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού στο νοσοκομείο αξίας 700.340,00 € με σκοπό την αναβάθμιση των υφιστάμενων ιατρικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών. Η προμήθεια βρίσκεται στη φάση της διενέργειας του διαγωνισμού με χρόνο περάτωσης τους δύο μήνες με την παραλαβή και θέση σε λειτουργία του εξοπλισμού.
3) Ένταξη του νοσοκομείου στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ «Ε.Π. ΚΡΗΤΗΣ & ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2014» για τη χρηματοδότηση προμήθειας 71 ειδών ιατροτεχνολογικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού στο πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Νισύρου, αξίας 344.750,00€ με σκοπό την αναβάθμιση τόσο των υφιστάμενων κτιριακών υποδομών όσο και των ιατρικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών. Η προμήθεια βρίσκεται στη φάση της διενέργειας του διαγωνισμού με χρόνο περάτωσης τους τρεις μήνες.
4) Ένταξη δύο έργων στο πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Δωδεκανήσου μέσα από το οποίο θα χρηματοδοτηθεί το νοσοκομείο α) να αγοράσει ακίνητο για τις ανάγκες στέγασης των διοικητικών και τεχνικών υπηρεσιών του, προϋπολογισμού 500.000,00€ και β) να εκσυγχρονίσει – ανακατασκευάσει τα τμήματα και τις κλινικές του με προϋπολογισμό χρηματοδότησης 300.000,00€
5) Αναμένουμε την ένταξη του νοσοκομείου στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ «Ε.Π. ΚΡΗΤΗΣ & ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2014» για τη χρηματοδότηση προμήθειας ενός ασθενοφόρου που θα καλύψει τις ανάγκες του Π.Ι. Νισύρου και ενός για το Νοσοκομείο Κω
6) Αναμένεται η υπογραφή προγραμματικής συμφωνία με το νοσοκομείο Καλύμνου για την ένταξη ενός ακόμα έργου στο πρόγραμμα ΕΣΠΑ με σκοπό την προμήθεια ενός ακτινολογικού μηχανήματος και ενός εμφανιστηρίου για την κάλυψη των αναγκών του Π.Π.Ι. Αστυπάλαιας
7) ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΦΑΚΕΛΟΥ ΓΙΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 για εκσυγχρονισμό εγκαταστάσεων και εξοπλισμό του Νοσοκομείου.

ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΤΙΜΑΧΕΙΑΣ
Διοικητική-προσωρινή παραλαβή κτιρίου και εξοπλισμού. Αποκατάσταση Τεχνικών προβλημάτων που υπήρχαν. Χρησιμοποίηση μέρους του εξοπλισμού του από το Γ. Ν. Κω.
Η δυσχερής δημοσιονομική κατάσταση της χώρας δεν έχει επιτρέψει ως τώρα τη λειτουργία του, παρ' όλες τις προσπάθειες που έγιναν από την Διοίκηση, το προσωπικό του νοσοκομείου, τους βουλευτές του Νομού και τα πολιτικά κόμματα για το διορισμό προσωπικού. Σε τελευταία πρότασή μας για την πρόσληψη επικουρικού προσωπικού και ιατρών, η 2η Δ.Υ.Π.Ε. ήταν θετική και ελπίζουμε σε ένα θετικό αποτέλεσμα στο μέλλον.

Ευχαριστήρια

Ευχαριστώ τους Υπουργούς Υγείας, που όλα αυτά τα χρόνια με εμπιστεύθηκαν για τη διοίκηση του νοσοκομείου Κω, τους Διοικητές και Υποδιοικητές της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας, το Δήμο Κω, την Ταξιαρχία Κω, την Αστυνομική Διεύθυνση, το Λιμεναρχείο και την Πυροσβεστική Υπηρεσία, για την άψογη συνεργασία που είχαμε.

Ευχαριστώ ιδιαίτερα τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Κω – Νισύρου που πάντα είναι δίπλα μας, στηρίζοντας με κάθε τρόπο και ενέργεια το έργο μας και που όλα αυτά τα χρόνια δεν θέλησε να το γνωστοποιήσουμε.

Ευχαριστώ όλους τους βουλευτές του Νομού μας, που δεν έβαλαν τα μικροκομματικά συμφέροντα πάνω από την υγεία και στάθηκαν αρωγοί στο έργο μας.

Ευχαριστώ τον Περιφερειάρχη και το Περιφερειακό Συμβούλιο για τη βοήθεια τους καθώς και τον Ιατρικό Σύλλογο Κω και τα Μ.Μ.Ε. για την συμπαράστασή τους.

Ευχαριστώ τα εθελοντικά σωματεία, τους συλλόγους και τους ιδιώτες, για τη συμπαράσταση και βοήθεια τους κάθε στιγμή, προσφέροντας, με ιδιαίτερη αγάπη, κάθε υλική και κυρίως ηθική βοήθεια προς το νοσοκομείο.

Από καρδιάς ευχαριστώ τους άμεσους συνεργάτες μου, τους ιατρούς και το νοσηλευτικό, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό του νοσοκομείου μας καθώς και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για την συνεργασία, αλληλοϋποστήριξη και εμπιστοσύνη που έδειξαν στο πρόσωπό μου, με κοινό σκοπό την εξυπηρέτηση των ασθενών. Οι όποιες διαφωνίες και εντάσεις συνδέονται με το γεγονός ότι όλοι θέλαμε να πετύχουμε το καλύτερο για το νοσοκομείο. Προσπάθησα να κρατήσω ισορροπίες ανάμεσα στους εργαζόμενους, δεν επιδίωξα αντιπαραθέσεις και αυτός άλλωστε νομίζω είναι και ο σωστός ρόλος του Διοικητή, ο οποίος οφείλει να αμβλύνει τις αναπόφευκτες αντιθέσεις.

Τέλος, ευχαριστώ όλους τους πολίτες της Κω για την εκτίμηση και τη συμπαράσταση που έδειξαν στο νοσοκομείο, κατανοώντας τις αντικειμενικές δυσκολίες που υπήρξαν και θα ήθελα να τους ζητήσω ένα συγνώμη για όσα δεν πρόλαβαν να γίνουν ή δεν μπόρεσα να ολοκληρώσω, εξαιτίας των δυσμενών συγκυριών και διαφόρων σκοπιμοτήτων.

Εύχομαι στη νέα Διοίκηση καλή επιτυχία στο δύσκολο έργο που αναλαμβάνει. Πιστεύω στην ολοκλήρωση όλων όσων έχουν ήδη δρομολογηθεί, με πολύ αγώνα και είμαι σίγουρος ότι ο νέος διοικητής θα αξιοποιήσει στο μέγιστο το πρόσφορο έδαφος που υπάρχει για την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας. Γνωρίζοντας καλά, πλέον, το Γ.Ν. Κω και τους ανθρώπους του θέλω να διαβεβαιώσω τους κατοίκους και τους επισκέπτες της Κω ότι υπάρχουν οι δυνατότητες για υψηλού επιπέδου παροχές υγείας λόγω του υψηλού επιπέδου κατάρτισης ιατρών και προσωπικού αλλά κυρίως λόγω της ανθρωπιάς και της καλής διάθεσης όλων των εργαζομένων. Συνιστώ στους πολίτες της Κω να δείξουν εμπιστοσύνη στο νοσοκομείο και να μην εμπιστεύονται τους συκοφάντες που σκοπό έχουν να απαξιώσουν το δημόσιο νοσοκομείο μας στο πλαίσιο της μιζέριας που υπάρχει στη χώρα.

Θα είμαι κοντά στο Γ.Ν.- Κ.Υ. Κω, στους εργαζόμενους και στους ασθενείς για οτιδήποτε χρειαστεί και από τη νέα θέση μου στη Διοίκηση του Νοσοκομείου Καλύμνου.

Σοροκάκης Ιωάννης

Ο απερχόμενος Διοικητής
του Γ.Ν.-Κ.Υ. Κω