''Πρότυπο πολιτικής απραξίας το Λιμενικό Ταμείο Κω!''

Πολιτικη Σάββατο, 16η Νοεμβρίου 2013
''Πρότυπο πολιτικής απραξίας το Λιμενικό Ταμείο Κω!''
ΘΕΜΑ:‘’Aπολογισμος 2012 του Λιμενικού Ταμείου, πρότυπο πολιτικής απραξίας’’

Η δημοτική αρχή υπερηφανεύεται ότι όλες οι δημοτικές επιχειρήσεις στα χέρια της έχουν ευτυχήσει!

Μας ανακοίνωσε ότι: Δήμος Οικονομικά ισχυρός με 3,7 εκ. ταμείο - 2,2 εκ. η ΔΕΥΑΚ- 1,07 η ΚΕΑΣ -1,2 εκ. η Μαρίνα & 3 εκ. το ΛΤ. Πολιτική δεν είναι να λες λόγια. Πολιτική είναι να στηρίζεσαι στην αλήθεια και να λύνεις κοινωνικά προβλήματα με τον πιο σωστό τρόπο. Εμείς ως παράταξη παρακολουθούμε μέσα από τα επίσημα κείμενα την ποιότητα της διαχείρισης της εκάστου δημοτικής αρχής.

Ας δούμε το παράδειγμα του Λιμενικού Ταμείο μέσα από το επίσημο κείμενο του απολογισμού του 2012 όπως ψηφίστηκε με συνοπτικές διαδικασίες 3 λεπτών στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο, συγκρίνοντας το με τον απολογισμό του 2010 για να φανεί η ποιότητα της διαχείρισης και …διαχρονικά.

Α. Στο σκέλος των εσόδων 2012:

--- Τα τακτικά έσοδα ήταν 977.000,00 ευρώ και προέρχονται κυρίως από την επιβάρυνση των επιβατών εσωτερικού ενώ τα έσοδα από τους επιβάτες εξωτερικού είναι δυστυχώς …ΜΗΔΕΝ!!! Τα αντίστοιχα έσοδα του 2010 ήταν 1.329.700,00 ευρώ. Γιατί αυτή η πτώση; Τότε υπολογίζονταν τα 3 ευρώ ανά ταξιδιώτη προς την Αλικαρνασσό μετά από …απόφαση του δημοτικού συμβουλίου. Αυτό το έσοδο σιωπηρά απουσιάζει από τα έσοδα του 2012 και όσοι κατά το παρελθόν το επέδιδαν απλά…βγήκαν χαμένοι! Επί πλέον τα μη εισπραχθέντα έσοδα που πιστοποιούνται για πρώτη φορά το 2012 ανέρχονται σε 163.000 ευρώ δηλ 17%! Αν αυτά προστεθούν στα χρέη παρελθόντων ετών αυτά ανεβαίνουν στα 953.755 ευρώ! Το αντίστοιχο ανείσπρακτο έσοδο το 2010 ήταν 534.004 ευρώ. Δηλαδή στα 2 χρόνια της ‘’ευφυούς’’ διαχείρισης το χρέος παραλίγο να διπλασιαστεί!!! Όσο για το ταμειακό υπόλοιπο του 2012 εμφανίζεται το ποσό των 2.300.000 ευρώ, το αντίστοιχο ποσό του 2010 ήταν 2.658.00 ευρώ. Και αν τώρα οι καταθέσεις είναι 3.0 εκ όπως μας λένε αυτό γίνεται γιατί το 2013 δεν εκτελέστηκε το πρόγραμμα έργων.

---τα έκτακτα έσοδα που έχουν σχέση ΜΟΝΟ με χρηματοδοτούμενα έργα απορροφήθηκαν 712.000 ευρώ, από τα προδιαγραφόμενα 1.200.000 για το 2012 ποσοστό είναι 59,30%!!

--- Συμπερασματικά το σκέλος των εσόδων αποδεικνύει την αδυναμία της δημοτικής αρχής να εισπράξει τους πόρους του Λιμενικού Ταμείου!

--- Η δημοτική αρχή πρέπει να αλλάξει την πελατειακή και πρόχειρη διαχείριση των εσόδων αναλαμβάνοντας το πολιτικό κόστος.

Β. Στο σκέλος των εξόδων:

--- Εδώ τα πράγματα είναι τυπικά. Καμία κίνηση μείωσης δαπανών ή αύξησης των επενδύσεων! Οι ανελαστικές δαπάνες (αμοιβές προσωπικού ,αμοιβές τρίτων και των αναλώσιμων ) εκπληρώνονται κανονικά. Το κόστος του πολιτικού προσωπικού ήταν 13.890 ευρώ πολύ υψηλό για το έργο του. Οι Επενδύσεις που έγιναν από τα ίδια τακτικά έσοδα των 977.000 ευρώ είναι μόλις 94.530!

--- Η δημοτική αρχή έχει ευθύνη για την στασιμότητα και την δυσπραγία στο έργο του Λ.Τ.

Δεν χρειάζεται να κάνουμε την παραπάνω ανάλυση για να καταδικάσουμε μια κακή διαχείριση. Μια βόλτα στο λιμάνι της πόλης με τα σπασμένα τροφοδοτικά (πίλαρς) των πλοίων, τα σπασμένα δάπεδα, τα παρατημένα αντικείμενα των ημερόπλοιων, τις σπασμένες εδώ και 10 χρόνια πλωτές δέστρες, το ημιτελές πλακόστρωτο της προβλήτας στην ΔΕΗ, η κατάσταση στον πέριξ της ΔΕΗ χώρο και στην νέα προβλήτα, οι πρόχειρες τσιμεντοστρώσεις μπροστά από τις ψαροταβέρνες κάτω από την Αβέρωφ κλπ. Η ίδια κατάσταση στα λιμάνια Καρδαμαινας, Κεφάλου, Μαστιχαριου, Νισύρου, Αστυπάλαιας κλπ.

Στο κτήριο τέρμιναλ του λιμανιού ακόμη να γίνουν οι πέργκολες των 700μ2 που θα έλυναν το πρόβλημα σκιασμού! Το κτήριο είναι πάνω από 40 χρονών και χρειάζεται γενναία παρέμβαση εκσυγχρονισμού. Τα ίδια διαθέσιμα χρήματα των 2,5 εκ ευρώ υπάρχουν πριν το 2007. Εγκρίσεις από συναρμόδια υπουργεία δεν χρειάζονται. Γιατί αυτή η απραξία;

Τι φταίει και τι πρέπει να αλλάξει;

---Χρειάζεται ένα άλλο μοντέλο διοίκησης των δημοτικών επιχειρήσεων. Δεν μπορούν οι πολιτικά εντεταλμένοι του κάθε δημάρχου να κάνουν σύγχρονη διαχείριση γιατί είναι μπλεγμένοι σε πελατειακές υποχρεώσεις και πολιτικές δουλείες. Απαιτείται μια νέα διαχείριση με βάση το σύγχρονο μάνατζμεντ με ξεχώρισμα των ρόλων μεταξύ της διοίκησης και της πολιτικής ηγεσίας όπως έχουμε διευκρινίσει.

Για την Σ.Ε. Δ. Βαγγέλης, A. Kακλαμάνης, Ν. Μυλωνάς

Κως Ε. Βενιζέλου 10 ΚΩΣ 853.00 ΤΗΛ 22420-20674 fax 22420-2679

ΕΠΙΣΚΕΦΘΕΙΤΕ ΤΟΝ δικτυακό μας χώρο: www.s-elides.org

ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ
ΑΓΓΕΛΙΕΣ & ADVERTORIALS
15 ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
ΤΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
ΑΥΤΗ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΣΤΗΝ ΚΩ
31 °C
Τετάρτη, 25 Ιουνίου 12:49ΜΜ
ΕΦΗΜΕΡΕΥΟΝΤΑ
ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ
Απαγορεύεται ρητά η αναπαραγωγή κειμένου ή φωτογραφιών χωρίς άδεια.
Made by Reach Web Agency