Αυτοί είναι οι άξονες που θα στηριχθεί η στρατηγική της Δημοτικής Αρχής.Η Εισήγηση του Θ. Νικηταρά στο συνέδριο.

Το 2ο Αναπτυξιακό συνέδριο του Ενιαίου Δήμου της Κω, αν και δεν απέχει χρονικά από το 1ο -μόλις 2.5 χρόνια μας χωρίζουν- εν τούτοις, κρίνεται επιβεβλημένο και αναγκαίο.

Επιβεβλημένο, για να αποτιμήσουμε μια περίοδο δραματικών αλλαγών που σημάδεψαν την χώρα, και στην περίπτωση μας, την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Αναγκαίο, γιατί η αποτίμηση, είναι η βάση του σχεδιασμού και του επανακαθορισμού των στόχων και των προτεραιοτήτων που πρέπει να θέσουμε.

Είναι δε ευτυχές το γεγονός, ότι τα συμπεράσματα του διημέρου θα αποτελέσουν την πυξίδα για την προετοιμασία μας εν όψει της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020, δηλαδή για το νέο ΕΣΠΑ, ή Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης, όπως θα συνηθίσουμε από δω και στο εξής να το αποκαλούμε.

Η Κως, διανύοντας την 4η δεκαετία προσήλωσης στη μονοκαλλιέργεια του τουρισμού, αναπαράγει εν πολλοίς το στρεβλό μοντέλο που αναπτύχθηκε στην Ελλάδα το ίδιο διάστημα.

Θα ήταν λοιπόν τραγικό λάθος, να διεκδικήσουμε και να αναζητήσουμε από ένα κράτος που έχει προ πολλού καταρρεύσει, τη λύση στο πρόβλημα.

Είναι σίγουρο, και για αυτή τη Δημοτική Αρχή απόλυτα ξεκάθαρο, ότι η ανάταξη θα προκύψει μόνο μέσα από την περιφερειακή συγκρότηση, καθώς και από τη διαμόρφωση τοπικών πολιτικών, και τοπικών συμφώνων ανάπτυξης.

Για το λόγο αυτό, η στρατηγική για το Δήμο της Κω , η οποία χρονικά συμπίπτει με τη νέα προγραμματική περίοδο 2014-2020, θα στηριχθεί στους παρακάτω άξονες:

Στην ολοκλήρωση των καίριας σημασίας υποδομών, όπως για παράδειγμα οι βιολογικοί καθαρισμοί, η επέκταση του ΧΥΤΑ, το οδικό δίκτυο και η ποιότητα του νερού
Στην οργάνωση της κοινωνίας και της τοπικής οικονομίας
Στην καθιέρωση και ανάδειξη της πολιτιστικής και ιστορικής μας ταυτότητας, ή αλλιώς, με όρους της αγοράς, καθιέρωση του brand name του τόπου μας
Στην καθιέρωση του τοπικού σήματος ποιότητας ως απαραίτητη προϋπόθεση για την ποιοτική αναβάθμιση του τοπικού ¨επιχειρείν¨
Στην ανάπτυξη ως επιχειρηματικού μοντέλου, ενός δυναμικού , εξωστρεφούς, καινοτόμου συστήματος πωλήσεων του τουριστικού προϊόντος, με τη συμμετοχή και την υποστήριξη του Δήμου της Κω.

Στη δημιουργία για κάθε χωρική ενότητα του Δήμου, διακριτού αναπτυξιακού αποτυπώματος
Και

Στη δημιουργία του ¨Οδικού χάρτη Τοπικής Ανάπτυξης ¨
Η λειτουργική σύγκλιση των παραπάνω αξόνων, εστιάζει σε ένα πολυσυλλεκτικό, ποιοτικό, και με μοναδικό ενδιαφέρον τουριστικό προϊόν.

Η εφαρμογή και η υλοποίηση της λειτουργικής σύγκλισης των αξόνων αυτών, αναδεικνύει την κυρίαρχη πολιτική μας στόχευση, που έχει ορίζοντα υλοποίησης το 2020.

Κυρίες και Κύριοι

Η επιτυχής έκβαση αυτού του εγχειρήματος, συνδέεται άρρηκτα με την υλοποίηση του άξονα ¨διακριτό αναπτυξιακό αποτύπωμα ανά χωρική ενότητα¨.

Έτσι η πόλη της Κω, μετατρέπεται σε ένα τεράστιο, ανοιχτό αρχαιολογικό πάρκο:

Γιατί η Κως, σταυροδρόμι πολιτισμών, διαθέτει έναντι άλλων τουριστικών προορισμών, ένα πολύ ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα: Την πολιτιστική της κληρονομιά.

Δεν είναι τυχαίο, (μπορεί ίσως να είναι και μοναδικό) που στην πόλη μας, σε μια περιήγηση μιας μικρής χρονικά διαδρομής, μπορεί να ξεδιπλωθεί στον επισκέπτη η ανά τους αιώνες ιστορική εξέλιξη όλων των πολιτισμών της Μεσογείου.

Από την Αρχαία Ελληνιστική περίοδο, τη Ρωμαϊκή, τη Βυζαντινή, των Ιπποτών, την Οθωμανική, την Ιταλική έως τη σύγχρονη Ελληνική.

Παρόλα αυτά, εν πολλοίς, παραμένει αναξιοποίητο το πολιτιστικό μας απόθεμα , αφού, ότι έχει μέχρι σήμερα αναδειχθεί, δεν είναι ενταγμένο σε μια συνολική στρατηγική αξιοποίησης του.

Το κενό αυτό, ήρθε να καλύψει το 2011 η συνεργασία του Δήμου της Κω με το υπουργείο Πολιτισμού , το Ινστιτούτο Αιγιακών Σπουδών και την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, μέσα από την υλοποίηση ενός φιλόδοξου στόχου, που έχει ως τίτλο ¨Λειτουργική Ενοποίηση των Αρχαιολογικών Χώρων, με την εφαρμογή Ολοκληρωμένων Αστικών Αναπλάσεων στην πόλη της Κω¨

Η πρώτη φάση αυτής του σχεδίου, έχει σχεδόν ολοκληρωθεί.

Ένα σημαντικό τμήμα του ευρύτερου ιστορικού κέντρου, που περιλαμβάνει την ενότητα του νότιου τμήματος της Αρχαίας Αγοράς, του Βωμού του Διονύσου, της πλατείας Ανταγόρα, και των παρόδιων σε αυτή οδών, παραδίδεται σύντομα στην τοπική κοινωνία και στους επισκέπτες. Περιοχή με έντονο το στοιχείο της υποβάθμισης μέχρι πρόσφατα, αποτελεί λαμπρό παράδειγμα υποδειγματικής μεταμόρφωσης της, με ανάδειξη του αρχαιολογικού της πλούτου.

Η δεύτερη φάση, εξίσου σημαντική, αλλά πολύ μεγαλύτερης κλίμακας, έχει να κάνει με την υλοποίηση των ολοκληρωμένων Αστικών Αναπλάσεων.

Μέρος αυτών των έργων βρίσκεται σε εξέλιξη σήμερα, καλύπτοντας σε όλο του εύρος, το ιστορικό κέντρο.

Μέσα από ένα εκτεταμένο δίκτυο αναπλάσεων οδών, πλατειών και αρχαιολογικών χώρων, δημιουργούμε πλήθος εναλλακτικών διαδρομών ειδικού πολιτισμικού ενδιαφέροντος.

Για το λόγο αυτό:

Δεσμεύσαμε 2 δημοτικά κτίρια, για να τα καταστήσουμε ολοκληρωμένα κέντρα διαδραστικής τουριστικής πληροφόρησης. Τα εξοπλίζουμε με πληροφορικά συστήματα τελευταίας τεχνολογίας, δίνοντας στον επισκέπτη τη δυνατότητα άντλησης οποιασδήποτε πληροφορίας.
Τοποθετούμε σύγχρονα συστήματα πληροφόρησης κατά μήκος των ειδικών διαδρομών, όπως ειδικές πινακίδες πληροφόρησης και infokiosk
Προγραμματίζουμε την αλλαγή χρήσης σε Ιταλικά κτίρια ειδικής ιστορικής και αρχιτεκτονικής αξίας, καθιστώντας τα σημεία αναφοράς μουσειακού, εκθεσιακού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος.
Για την επιτυχή έκβαση αυτού του εγχειρήματος, είναι απαραίτητη επίσης, η υλοποίηση μιας σειράς αποφάσεων που προσβλέπουν:

Στην πλήρη πεζοδρόμηση του ευρύτερου ιστορικού κέντρου και της παραλιακής ζώνης, κατά τις ώρες αιχμής . Αυτό πρακτικά σημαίνει, την πλήρη απαγόρευση της κυκλοφορίας συγκεκριμένες ώρες, κατά τους καλοκαιρινούς μήνες
Στη δημιουργία ανοιχτών θεματικών δράσεων και happenings σε διάφορα σημεία του ευρύτερου ιστορικού κέντρου.
Στην παροχή δυνατότητας εύκολης, διαρκούς, και οικονομικής μετακίνησης των επισκεπτών, από και προς την πόλη.
Στη δημιουργία μεγαλύτερων οργανωμένων χώρων στάθμευσης στις παρυφές του ιστορικού κέντρου.
Στην ολοκλήρωση της περιμετρικής οδού από τράπεζα Πειραιώς έως Μαρίνα.
Κυρίες και κύριοι σύνεδροι

Αυτή η μεταρρύθμιση στη λειτουργία της πόλης, και ιδιαίτερα του ιστορικού της κέντρου, εστιάζει στην ανάδειξη ενός τεράστιου ανοιχτού αρχαιολογικού πάρκου, πρωτοποριακού και καινοτόμου για την ελληνική πραγματικότητα.

Με την επίτευξη του στόχου αυτού, ενδυναμώνουμε την τοπική οικονομία, αφού δίνεται η δυνατότητα σε μια σειρά επιχειρήσεων, όπως είναι τα ξενοδοχεία πόλης, τα εμπορικά και τουριστικά καταστήματα, καθώς και τα καταστήματα εστίασης , να αυξήσουν σημαντικά τον κύκλο εργασιών τους.

Κυρίαρχη όμως στόχευση, είναι η δημιουργία ισχυρών κινήτρων πολλαπλού ενδιαφέροντος, για την έξοδο από τα ξενοδοχεία των χιλιάδων επισκεπτών μας.

Ως συνέπεια της ποιοτικής αναβάθμισης, θα καρπωθούμε μεσοπρόθεσμα και την αλλαγή επί το θετικότερο της εισοδηματικής στάθμης του μέσου επισκέπτη.

Η προοπτική μετατροπής της πόλης της Κω σε ανοιχτό αρχαιολογικό πάρκο, συνδέεται άμεσα με την ενδυνάμωση υποστηρικτικών στην τοπική οικονομία υποδομών, όπως είναι:

H κατασκευή μόλου πρόσδεσης κρουαζιεροπλοίων στην περιοχή της πολεμικής σκάλας.
Η Επέκταση της μαρίνας με αύξηση της δυναμικότητας από 250, σε 900 τουριστικά σκάφη αναψυχής

Η λειτουργική αναβάθμιση του εμπορικού λιμένα, η οποία θα υπηρετεί το τρίπτυχο Ασφάλεια – πληροφόρηση - Εξυπηρέτηση
Αξίζει να σημειώσουμε, ότι έχουν ήδη ολοκληρωθεί οι μελέτες για την κατασκευή μόλου πρόσδεσης κρουαζιερόπλοιων , και για την επέκταση της μαρίνας, και εκκρεμεί η υποβολή των φακέλων για την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων.

Στόχος , για τον μόλο η δημοπράτηση του το 2014 με ίδιους πόρους και η ένταξη του στη νέα προγραμματική περίοδο σε χρηματοδότηση, για τη μαρίνα δε, η διερεύνηση πηγών χρηματοδότησης της

Ο οδικός χάρτης Τοπικής Ανάπτυξης, μας οδηγεί μετά την πόλη στον ορεινό όγκο, στους ορεινούς οικισμούς , και ειδικά σε αυτόν της Ζιάς.

Το αναπτυξιακό αποτύπωμα αυτής της χωρικής ενότητας, προσδιορίζεται ως ¨ ανοικτό περιβαλλοντικό και τοπολογικό πάρκο¨

Για το λόγο αυτό, προχωρούμε στη δημιουργία εναλλακτικών ειδικών διαδρομών , όπως:

περιπάτου οικιστικού ενδιαφέροντος
περιπάτου και αναψυχής
εξερεύνησης φυσικών πλουτοπαραγωγικών πηγών
ορεινής ποδηλασίας
και τέλος,

διαδρομών οικολογικού ενδιαφέροντος
Για την αποτύπωση των διαδρομών, ο Δήμος της Κω σε συνεργασία με το Ι.Γ.Μ.Ε , και με τη βοήθεια ευρωπαϊκής χρηματοδότησης, ολοκληρώνουν αυτή την περίοδο την πρώτη φάση του σχεδιασμού, δημιουργώντας παράλληλα σχετικό πληροφοριακό υλικό .

Σε ότι αφορά τους ορεινούς οικισμούς, με τη Ζιά και τα όμορα σε αυτόν παραδοσιακά οικιστικά σύνολα, έχουμε ένα χαρακτηριστικό δείγμα προοπτικής για δυναμική και ελεγχόμενη ανάπτυξη.

Στη νέα προγραμματική περίοδο, στοχεύουμε για την περιοχή:

Στον επαναπροσδιορισμό των επιχειρηματικών δράσεων, με κατεύθυνση την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων, την τυποποίηση και τη διάθεση τους
Στη συνεχή και υποχρεωτική επιμόρφωση των επιχειρηματιών και των εργαζομένων
Στην ανάδειξη και υποστήριξη επιχειρηματικών δράσεων που σχετίζονται με τη λαογραφία και την παράδοση
Στην προσαρμογή στο παραδοσιακό περιβάλλον της περιοχής, της εμφάνισης και της λειτουργίας των επιχειρήσεων
Στην ανάδειξη της τοπικής γαστρονομίας για τις επιχειρήσεις εστίασης
Στη συμμετοχή του συνόλου των επιχειρήσεων, στη λήψη του τοπικού σήματος ποιότητας
Στην ανάδειξη εναλλακτικών διαδρομών με σημείο αναφοράς τον ομώνυμο οικισμό

Μια ειδική δράση, που συνδέεται με αυτήν του ¨ανοικτού περιβαλλοντικού και τοπολογικού πάρκου¨, με ξεχωριστή δυναμική όμως, είναι αυτή των προσκυνηματικών περιηγήσεων, ή αλλιώς, του θρησκευτικού τουρισμού.

Για το λόγο αυτό, υποστηρικτικά στα μέχρι σήμερα πολύ σημαντικά βήματα που έχει κάνει η ιερά μητρόπολη Κω και ειδικά ο Σεβασμιώτατος κ.κ Ναθαναήλ,

Ο Δήμος Κω , υιοθετώντας την προβλεπόμενη μέθοδο της ολοκληρωμένης εδαφικής επένδυσης, σχεδιάζει για τη νέα προγραμματική περίοδο:

Την υποστήριξη των υποδομών για την έναρξη λειτουργίας του εκκλησιαστικού μουσείου
Την αναστήλωση και αποκατάσταση εξαιρετικής σημασίας και σπουδαιότητας εξωκλησιών
Τη δημιουργία ειδικών θεματικών διαδρομών, ανά ιστορική περίοδο, και ανά χωρική ενότητα, καθώς και τη διασφάλιση της προσπελασιμότητας τους
Τη συστηματοποίηση της πληροφόρησης με τη δημιουργία ηλεκτρονικής πύλης και την παράλληλη ένταξη της στο κεντρικό portal του Δήμου

Φίλες και φίλοι

Οι πρωτογενείς πλουτοπαραγωγικές πηγές ενός τόπου, επηρεάζουν αποφασιστικά τη δυναμική που μπορεί να έχει η οικονομική και κοινωνική του ανάπτυξη, πάντα βέβαια, στη βάση μιας εφαρμοσμένης στρατηγικής που πρέπει να ακολουθηθεί.

Στην περίπτωση μας, ο ιαματικός τουρισμός, ή αν θέλουμε να είμαστε πιο ακριβείς στη διατύπωση, ο θερμαλιστικός τουρισμός, αν και θα μπορούσε να είναι η αιχμή του δόρατος της τουριστικής μας πολιτικής και βασικός πυλώνας της οικονομικής ανάπτυξης της Κω, εν τούτοις δεν υφίσταται, ελλείψει θεσμικού πλαισίου.

Μόλις το 2011 , με οδηγία της Ευρωπαϊκής Ενωσης , αποσαφηνίστηκαν οι όροι , οι προϋποθέσεις, και οι προδιαγραφές για την πιστοποίηση τους.

Με δεδομένο ότι η Κως έχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει στο έπακρο αυτή τη μορφή εναλλακτικού τουρισμού, σχεδιάζουμε για τη νέα προγραμματική περίοδο

Την αναγνώριση του φυσικού πόρου, και την πιστοποίηση των παρακάτω ιαματικών πηγών
Εμπρός Θέρμης
Αγίας Ειρήνης
Βόρκας ή βολκάνια
Τη δημιουργία δικτύου Ιαματικών πηγών των παραπάνω περιοχών
Την ολοκλήρωση των υποδομών, χερσαίων και θαλάσσιων, για την επίλυση του ζητήματος της ασφαλούς προσβασιμότητας
Τη σύνδεση τους με την τοπική οικονομία , διευρύνοντας την εμπλεκόμενη παραγωγική βάση
Τη σύνδεση τους με το τουριστικό προϊόν
Συμπερασματικά, ο θερμαλισμός αποτελεί κομβικό σημείο του Οδικού Χάρτη Τοπικής Ανάπτυξης, προσδίδοντας πολλαπλασιαστικά στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού της Κω

Στη συνέχεια, οδηγούμαστε στη χωρική ενότητα ¨Τιγκάκι - Μαρμάρι , με την Αλυκή Τιγκακίου, να αποτελεί σημαντική, μα αναξιοποίητη πλουτοπαραγωγική πηγή της.

Για το λόγο αυτό, καθιστούμε τις αλυκές το συγκριτικό της πλεονέκτημα , αναπτύσσοντας τις παρακάτω δράσεις

Δημιουργούμε φορέα διαχείρισης της
Ολοκληρώνουμε το χωροταξικό σχεδιασμό και τις χρήσεις γης
Εκπονούμε επιχειρησιακό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής με σημείο αναφοράς την πλουτοπαραγωγική πηγή των Αλυκών
Εκπονούμε επιχειρησιακό σχέδιο οικονομικής ανάπτυξης των δράσεων που πρέπει να αναπτυχθούν σε αυτή
Και τέλος,

Εισάγουμε την καινοτομία στην τυποποίηση και διάθεση παράγωγων του αλατιού προϊόντων
Μεταφερόμενοι δυτικά, μετατρέπουμε τον οικισμό Αντιμάχειας σε Ανοιχτό Κέντρο Λαογραφίας και Παράδοσης

Αντί της πεπατημένης οδού, δηλαδή της δημιουργίας μεμονωμένων λαογραφικών μουσείων, ή άλλων παραδοσιακών δραστηριοτήτων ασύνδετων όμως μεταξύ τους, τολμούμε και σχεδιάζουμε σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο τη μετατροπή ολόκληρου του οικισμού Αντιμάχειας, σε ένα δυναμικά εξελισσόμενο, Ανοιχτό Κέντρο Λαογραφίας και Παράδοσης.

Πως θα επιτευχθεί ο στόχος αυτός;

Με τη δημιουργία δικτύου ειδικών διαδρομών ξεχωριστού θεματικού ενδιαφέροντος
Με την μετατροπή παλαιών κτισμάτων, όπως αυτό του γεωργικού Συνεταιρισμού, σε κέντρα τυποποίησης και διάθεσης παραδοσιακών προϊόντων
Με την αναστήλωση παραδοσιακών κτισμάτων σημαντικής πολιτιστικής αξίας
Με την πλήρη ανάπλαση και προσαρμογή σε αυτή τη φιλοσοφία της κεντρικής πλατείας Αντιμαχείας
Με την ενεργοποίηση δημιουργικών επαγγελμάτων τέχνης, και ειδικών χειροτεχνικών επαγγελμάτων
Με την εδραίωση για την τοπική κοινωνία, διακριτής πολιτιστικής ταυτότητας
Όλες αυτές οι συνέργειες για τον οικισμό της Αντιμάχειας, προσβλέπουμε ότι θα επηρεάσουν :

• Tον Οικονομικό τομέα, γιατί δημιουργούν έσοδα, απασχολώντας σημαντικό αριθμό εργαζόμενων, οι οποίοι συνδυάζουν την παράδοση και την τέχνη

• Tον Κοινωνικό τομέα, γιατί βοηθούν στη συγκράτηση του πληθυσμού συνεισφέροντας στην τοπική οικονομική ανάπτυξη, και συνδράμουν επικουρικά σε άλλες παραπλήσιες δραστηριότητες, όπως ο τουρισμός και ο πολιτισμός , από όπου επίσης δημιουργούνται έσοδα και ανάπτυξη.

• Tον Πολιτιστικό τομέα, γιατί οι χειροτεχνικές επιχειρήσεις είναι αποτέλεσμα παραγωγικής και καλλιτεχνικής παράδοσης και βοηθούν στην διάσωση της πολιτιστικής και εθνολογικής μας κληρονομιάς.

Στον όμορο οικισμό ,στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της ντόπιας οικονομίας, αναβιώνουμε με καινοτόμες επιλογές το ¨παραδοσιακό και γραφικό ψαροχώρι Μαστιχαρίου¨

Για το λόγο αυτό, προχωρούμε στη νέα προγραμματική περίοδο

Στη λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση του λιμένα, καθώς και στην προστασία του
Σε ανάδειξη της τοπικής θαλασσινής γαστρονομίας για τις επιχειρήσεις εστίασης
Στη συμμετοχή του συνόλου των επιχειρήσεων στη λήψη του τοπικού σήματος ποιότητας
Στην κάλυψη των αναγκών της χερσαίας συγκοινωνιακής σύνδεσης με τις μεγάλες τουριστικές μονάδες

Μπροστά μας βρίσκουμε την Καρδάμαινα, την οποια φιλοδοξουμε να μετατρέψουμε σε ενα ζωντανό κοσμοπολίτικο θέρετρο, με ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών

Για το λόγο αυτό

Καθιερώνουμε το λιμένα ως προορισμό σκαφών αναψυχής, με τη μετεξέλιξη του σε οργανωμένο χώρο υποδοχής 100 σκαφών
Επανασχεδιάζουμε ως προς τη λειτουργία του, τη ζώνη του παραλιακού μετώπου
Επαναπροσδιορίζουμε τις χρήσεις γης στον αστικό ιστό, προκειμένου να προκύψουν βιώσιμες επιχειρήσεις
Επιλύουμε με τη λειτουργία του Ενιαίου Φορέα Συγκοινωνιών το πρόβλημα της προσβασιμότητας των διαμενόντων στα μεγάλα τουριστικά καταλύματα
Επιδιώκουμε τη συμμετοχή του συνόλου των επιχειρήσεων στη λήψη του τοπικού σήματος ποιότητας

Ο οδικός Χάρτης Τοπικής Ανάπτυξης, μας προτρέπει να κάνουμε στάση στην Κέφαλο.

Προορισμός πολλαπλών επιλογών, με μοναδικές ομορφιές, αλλά με πλήρη την απουσία της σχεδιασμένης ανάπτυξης. Η νέα προγραμματική περίοδος και η φιλοσοφία που υπηρετεί, μπορεί να του φανεί πολλαπλά χρήσιμη.

Έτσι, σχεδιάζουμε την τοπική ανάπτυξη σε δύο μέτωπα:

Ολοκληρώνουμε τον χωροταξικό και πολεοδομικό σχεδιασμό
Προωθούμε την επιχειρηματική συνεργασία των μικρών τουριστικών καταλυμάτων και των επιχειρήσεων εστίασης, με την παροχή κινήτρων και διευκολύνσεων, για τη δημιουργία ενιαίου πακέτου πώλησης υπηρεσιών

Ενώ παράλληλα:

Ολοκληρώνουμε τη λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση των χερσαίων εγκαταστάσεων του λιμένα
Δημιουργούμε άμεσα συνθήκες ασφαλούς πρόσδεσης μικρών κρουαζιερόπλοιων
Επεκτείνουμε το λιμένα, διασφαλίζοντας 50 θέσεις ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής, συμβάλλοντας έτσι, στην οικονομική τόνωση των μικρών και οικογενειακών επιχειρήσεων της περιοχής
Τέλος,

Καλλιεργούμε τις προϋποθέσεις για την οργανωμένη ανάπτυξη των θαλάσσιων σπορ, μετατρέποντας τα σε ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα
Εξαντλώντας την χωροταξική περιήγηση που μας προσφέρει ο αναπτυξιακός χάρτης, προσεγγίζουμε τις τοπικές αναπτυξιακές δυνατότητες του πρωτογενή τομέα.

Φέρνω στη μνήμη σας, τη χαρακτηριστικότερη ίσως ιστορική έκφραση που τις περιγράφει :

«Ους η Κως έθρεψε, ουδ¨ Αίγυπτος δύναται θρέψαι».

Η αρχαία ρήση που αποδίδεται στον Ηρόδοτο, αποτυπώνει με τον καλύτερο τρόπο το διαχρονικό, ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα που διαθέτει ο τόπος μας, της εύφορης και καλλιεργήσιμης γης.

Πλεονέκτημα που θυσιάστηκε στο βωμό της άναρχης τουριστικής ανάπτυξης, και που σήμερα, καλούμαστε να επανεξετάσουμε.

Οι τεράστιες πεδινές εκτάσεις που ξεκινούν από την πόλη της Κω και φτάνουν μέχρι την Κέφαλο, αποτελούν από μόνες τους μια ξεχωριστή χωρική ενότητα, και είναι ικανές να προσδώσουν σημαντικά οφέλη στην τοπική οικονομία.

Για αυτό, επενδύουμε στον πρωτογενή τομέα με συγκεκριμένες δράσεις

Οργανώνουμε τη γεωργική παραγωγή και τη συνδέουμε με τον τουρισμό
Δημιουργούμε το κέντρο γεωργικής ανάπτυξης στο Πυλί
Εξασφαλίζουμε τις προϋποθέσεις για τη συνεχή επιμόρφωση των αγροτών
Δημιουργούμε στοχευμένες προωθητικές ενέργειες των τοπικών προϊόντων
Και... πολύ σημαντικό,

Εντάσσουμε το σύστημα παραγωγής και διάθεσης προϊόντων στην ομπρέλα του τοπικού σήματος ποιότητας

Φίλες και φίλοι

Η περίοδος που διανύουμε, χαρακτηρίζεται από πρωτοφανή κοινωνικοοικονομική αποσάθρωση.

Ένα στρεβλό σύστημα αξιών κατέρρευσε.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, υφίσταται οδυνηρά τις συνέπειες.

Στο Δήμο Κω, αναλύοντας στη σωστή της διάσταση τη βαθιά κρίση που διέρχεται η χώρα μας, δώσαμε έγκαιρα το πολιτικό μας στίγμα:

Πρώτα απ όλα, θωρακίσαμε άμεσα την οικονομική οντότητα του Δήμου, προτάσσοντας την εξυγίανση των οικονομικών του δεδομένων
Στην αποτύπωση της οικονομικών στοιχείων, φαίνεται ξεκάθαρα πόσο σημαντική δουλειά έγινε τα 3 χρόνια της θητείας μας σε αυτό το επίπεδο.

Όχι μόνο διαθέτουμε ταμειακό υπόλοιπο μεγαλύτερο από αυτό που παραλάβαμε, αλλά καταφέραμε να μειώσουμε τα χρέη προς τρίτους, κατά 80%!

Παράλληλα, ενοποιήσαμε με ορθολογικό τρόπο τις υπηρεσίες και το ανθρώπινο δυναμικό
Διεκδικήσαμε και πετύχαμε σε 3 μόλις χρόνια, την ένταξη δεκάδων έργων στο ΕΣΠΑ και στις Δημόσιες Επενδύσεις. Πάνω από 25 χρηματοδοτούμενα έργα σε όλο το νησί εκτελούνται, ή βρίσκονται στο στάδιο της έναρξης τους.
Υπερασπιστήκαμε την ενότητα και τη συνοχή της κοινωνίας μας
Εδραιώσαμε την αναγκαιότητα του ενιαίου σχεδιασμού και τη λειτουργία του Δημοκρατικού προγραμματισμού, ως προαπαιτούμενο για τη αειφορική ανάπτυξη του τόπου μας
Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι παρά τις δυσκολίες, η κοινωνία κατανοεί την αναγκαιότητα της λειτουργίας του ενός Δήμου στο νησί, και επενδύει σε αυτή, προσδοκώντας την κοινωνική και οικονομική ανάταξη της.

Αγαπητές φίλες και φίλοι

Έχοντας πετύχει την οικονομική αυτοτέλεια του Δήμου στην πιο δύσκολη καμπή της μεταπολιτευτικής περιόδου, κάνουμε το επόμενο βήμα, προετοιμαζόμενοι για την προγραμματική περίοδο 2014-2020.

Υιοθετώντας τη φιλοσοφία του νέου ΕΣΠΑ, δίνουμε έμφαση στην προώθηση της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας, της «έξυπνης εξειδίκευσης», της απασχόλησης σε δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα, καθώς και σε προγράμματα τοπικής ανάπτυξης.

Αξιοποιώντας τις καινοτομίες των ενιαίων κανόνων που θεσπίζονται, σε συνάρτηση με τοπικές πρωτοβουλίες και πολιτικές ανάπτυξης, προετοιμάζουμε συμπαγείς προτάσεις χρηματοδότησης, με θεματικά ολοκληρωμένο και πολύ-ταμειακό χαρακτήρα.

Η επίτευξη των παραπάνω στόχων, προϋποθέτει τη συνεχή και ανοικτή διαβούλευση με την κοινωνία . Προϋποθέτει συνεπώς, την ενότητα και τη συνοχή της.

Η Δημοτική Αρχή, υπηρετώντας αταλάντευτα αυτές τις αξίες, προετοιμάζει την Κω του μέλλοντος μας, την Κω που θα πρωταγωνιστεί στο νέο σκηνικό που διαμορφώνεται.

Κυρίες και Κύριοι, αξίζει νομίζω κλείνοντας να αφήσουμε το νου μας να ταξιδέψει για λίγο, με την παράθεση στίχων από μια ποιητική συλλογή δια χειρός του Γιώργου Ανωμερίτη, που βρίσκεται μαζί μας σήμερα. Αποτυπώνει γλαφυρά το στίγμα των προθέσεων μας:

Θα συνεννοηθούμε

Οφείλουμε να συνεννοηθούμε!

Απέναντι στους γιους και τις κόρες του Αιόλου,

πρέπει να τα βρούμε...

κοινή πορεία πλεύσης,

διαφορετικά, το ταξίδι δε θαχει γυρισμό.

Θα συνεννοηθούμε!