Η ομιλία του Σ. Καμπουράκη στο 2ο αναπτυξιακό συνέδριο του Δήμου Κω.

Χαιρετίζω και εγώ με τη σειρά μου το 2ο Αναπτυξιακό Συνέδριο του Δήμου Κω. Ένα συνέδριο που γίνεται στo τέλος της πρώτης δημοτικής περιόδου του ενιαίου Δήμου Κω. Ένα συνέδριο που γίνεται όμως σε μια δύσκολη οικονομική και κοινωνική συγκυρία.

Κατά τον χαιρετισμό μου θα ήθελα να βάλω μερικά θέματα για σκέψη και συζήτηση σχετικά με την ανάπτυξη του δήμου μας, που είναι και το ζητούμενο. Θέματα και προτάσεις που βάλαμε και στο 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο αλλά δυστυχώς δε λάβατε υπόψη εδώ και τρία χρόνια.

Πρώτα απ' όλα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί σχετικά με τα μηνύματα που εκπέμπουμε προς την τοπική κοινωνία και όχι μόνο. Δεν είναι δυνατόν να οργανώνουμε συνέδρια με σκοπό την καταπολέμηση του φαινομένου all inclusive από την μία και από την άλλη οι πρακτικές, οι τακτικές, οι ελλείψεις και οι παραλείψεις της Δημοτικής Αρχής να ενισχύουν το συγκεκριμένο φαινόμενο.

Για παράδειγμα:

Δε μπορούμε να δίνουμε βεβαίωση φορολογικής ενημερότητας σε επιχειρηματίες που λειτουργούν με το σύστημα all inclusive την ώρα που ξέρουμε ότι χρωστάνε στο Δήμο. Γιατί αυτό, πέρα από όλα τα άλλα, δημιουργεί αθέμιτο ανταγωνισμό σε σχέση με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του νησιού.
Δε μπορούμε να μετατρέπουμε την υποχρέωση των ξενοδόχων και να δεχόμαστε αντί για εισφορά σε γη την εισφορά σε χρήμα, όπως κάνατε για μια ακόμα φορά κατά το τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο. Γιατί αυτό θα τους επιτρέψει σε λίγο να επεκτείνουν τις επιχειρήσεις τους και κάθε χρόνο να προσθέτουν και περισσότερες κλίνες με το σύστημα all inclusive.
Δε μπορούμε να αφήνουμε την πόλη και τα χωριά στο έλεος του Θεού κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Είναι δυσφήμιση για τον τόπο και όσοι τουρίστες τολμούν να βγουν από τα ξενοδοχεία φεύγουν με τις χειρότερες εντυπώσεις.

Κυρίες και Κύριοι,

Αναμφισβήτητα ο Τουρισμός αποτελεί σήμερα πρόταση για την έξοδο από την κρίση. Όμως χρειάζεται :

Συγκεκριμένη στόχευση
Ολοκληρωμένο σχεδιασμό από ειδικούς του χώρου
Προσαρμογή των υπηρεσιών του Δήμου σε νέο ρόλο
Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού

Βασική μας θέση ήταν και είναι ότι οι όποιες δράσεις για τον Τουρισμό θα πρέπει να διαπερνούν οριζόντια κάθε τομέα και υπηρεσία του Δήμου και όποια δράση προγραμματίζουμε ή εκτελούμε πρέπει να περιέχει και ένα κεφάλαιο για την επίδρασή της στο τουριστικό προϊόν.

Βασικός στόχος παραμένει η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου η οποία είναι ξεκάθαρο πλέον πως δεν εξαρτάται μόνο από τα ελκυστικά οικονομικά πακέτα αλλά προϋποθέτει την ύπαρξη συγκεκριμένων συνθηκών για να ευδοκιμήσει. Έργα υποδομής, η ανάπτυξη του θεματικού τουρισμού και η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών είναι οι βασικότερες προϋποθέσεις.

Μεγάλη σημασία δίνουμε στη διατήρηση της ταυτότητας του νησιού. Πρέπει να κρατήσουμε, να τονίσουμε και να προβάλλουμε αυτά τα στοιχεία που μας κάνουν ξεχωριστό ως προορισμό. Σε αυτά βασίστηκε η τουριστική ανάπτυξη του νησιού επί δεκαετίες. Δεν πρέπει να χάσουμε την ταυτότητά μας. Πρέπει ο Δήμος να δώσει κίνητρα σε όσους προωθούν τα ντόπια προϊόντα στις επιχειρήσεις τους και παράλληλα διατηρούν την παραδοσιακή αρχιτεκτονική στα κτίρια τους (π.χ. ελάφρυνση στα δημοτικά τέλη και φόρους).

Έχουμε το μεγάλο πλεονέκτημα των πολλών και όμορφων παραλιών με γαλάζιες σημαίες, τις οποίες οι επισκέπτες μας απολαμβάνουν. Το πλεονέκτημα των παραλιών μπορεί να χαθεί αν χαθούν οι παραλίες μας εξαιτίας της διάβρωσης των ακτών. Πρέπει άμεσα να ολοκληρωθούν οι σχετικές μελέτες ή να ανατεθούν νέες και να προχωρήσουμε στην προστασία των ακτών. Σε άλλα μέρη της Ελλάδας με παρόμοια προβλήματα κατασκευάζουν ύφαλους μόλους.

Μεγάλη ανάπτυξη παρουσιάζει ο τουρισμός της κρουαζιέρας, που είναι ποιοτικός τουρισμός και στηρίζει την οικονομική ζωή της πόλης. Χρειάζεται να επενδύσουμε σε υποδομές όπως επεκτάσεις λιμανιού και μαρίνας Κω και δημιουργία νέων μαρίνων και καταφυγίων σε άλλα μέρη του νησιού.

Σημαντική βοήθεια στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου μπορεί να παίξει ο Σχολικός – Μαθητικός Τουρισμός. Αν αναδείξουμε τα μέρη με ιδιαίτερη πολιτιστική – ιστορική αξία καθώς και τις φυσικές ομορφιές του νησιού μπορούμε να παρουσιάσουμε ένα δελεαστικό πακέτο στους μαθητές από τα υπόλοιπα μέρη της Ελλάδας.

Κατά τον ίδιο τρόπο μπορούμε να επενδύσουμε σε άλλες μορφές τουρισμού όπως πολιτιστικός, αθλητικός, αλιευτικός, φυσιολατρικός, συνεδριακός, θρησκευτικός, αρχαιολογικός, αγροτουρισμός, κτλ.

Πρέπει να παντρέψουμε τον πρωτογενή τομέα, τη μεταποίηση και τον πολιτισμό με στόχο τον εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος. Για παράδειγμα η Γιορτή Μελιού στην Αντιμάχεια. Γίνεται το πρώτο Σάββατο μετά το Δεκαπενταύγουστο (σταθερή ημέρα) στην περιοχή όπου βρίσκονται το Παραδοσιακό Σπίτι και ο Μύλος του χωριού (ιστορικά μνημεία). Διαφημίζουμε και προωθούμε το μέλι της περιοχής (αγροτικό προϊόν) μέσα από εκδήλωση με παραδοσιακά τραγούδια και χορούς (πολιτιστική εκδήλωση). Όλο αυτό προάγει το τουριστικό προϊόν. Ο Δήμος πρέπει να θεσμοθετήσει έξι τέτοιες γιορτές το χρόνο, μία σε κάθε Δημοτική Κοινότητα όπου θα αναδεικνύεται το συγκεκριμένο αγροτικό ή άλλο προϊόν, σε εκδήλωση που θα γίνεται σε συγκεκριμένο μέρος ιδιαίτερης φυσικής ή ιστορικής σημασίας.

Με τις συντονισμένες πολιτικές, στόχος μας είναι να γίνει η Κως Τουριστικό Κέντρο της ευρύτερης περιοχής και να συνεργάζεται με τα νησιά του Βορείου Συγκροτήματος Δωδεκανήσου και τα απέναντι παράλια.

Κλείνοντας το χαιρετισμό θα ήθελα να εκφράσω μια ευχή. Να αφήσουμε τα 'θα' στην άκρη μιας και μπαίνουμε σε προεκλογική περίοδο. Ας συμφωνήσουμε σε μερικά απλά πράγματα. Να τα κάνουμε και να τα κάνουμε καλά.

Εύχομαι στο συνέδριο 'καλή δουλειά', 'καλά αποτελέσματα' και μέσα από την κατάλληλη διάχυση τα αποτελέσματα αυτά να γίνουν κτήμα όλης της κοινωνίας της Κω.

Καλή συνέχεια.

Για τη Δημοτική Παράταξη 'Ανθρώπινη Κως'

Σταμάτης Καμπουράκης