Ο Δήμος μας χρειάζεται μια νέα πνοή μέσα από μια νέα δημοτική αρχή
για να εφαρμόσει πολιτική αλλαγών με σεβασμό στο περιβάλλον.
Στα δυόμισι χρόνια του καλλικρατικού δήμου έχουν γίνει κακές και λάθος επιλογές που έχουν οδηγήσει τον Δήμο στην υποβάθμιση της λειτουργίας της μηχανής του και σε πτώση της ποιότητας των υπηρεσιών του. Τα παράπονα είναι μεγάλα από την απουσία του Δήμου και υπάρχει λαϊκή απογοήτευση. Τα προβλήματα είναι πολλά και οι παρεμβάσεις των δημοτικών υπηρεσιών ελλιπείς ή ανύπαρκτες (στάθμευση, αστυνόμευση, καταλήψεις κοινοχρήστων χώρων, καθαριότητα, συντήρηση των στοιχείων αστικού εξοπλισμού κλπ) απαράδεκτες καταστάσεις στα λιμάνια, στις παραλίες, στους δρόμους κλπ ενώ έργα συντήρησης υποδομών (δημοτικά κτήρια, δρόμοι, δίκτυα κλπ) ή αξιοποίηση τους ( Χάνι, Σφαγεία, ΧΥΤΑ κλπ) δεν έγιναν. Οι πολυδιαφημισμένες συνεργατικές μετατίθενται! Η αναδιανομή των εισοδημάτων υπέρ των μικρομεσαίων έμεινε λόγος χωρίς περιεχόμενο. Το μόνο που κάνει η δημοτική αρχή για να βοηθήσει τα εισοδήματα μιας μικρής ομάδας εμπόρων, είναι να τους παρέχει τους κοινοχρήστους χώρους και την δημοτική περιουσία, χωρίς αρχές και δεσμεύσεις και πέρα από κάθε κανονιστική διάταξη.
---Θέτουμε 3 βασικά ζητήματα διαχείρισης: α) την αλλαγή του μοντέλου διοίκησης και διαχείρισης β) την διόρθωση του δημοτικού πελατολογίου και την ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών γ) την αναζήτηση είσπραξης των ΠΟΕ που κινούνται γύρω από ένα κεντρικό στόχο: την πολιτική αλλαγής του μοντέλου ανάπτυξης της τοπικής μας οικονομίας μέσω της δημοτικής εξουσίας.
Τα έσοδα από ιδίους πόρους έχουν συρρικνωθεί κυρίως λογω της χαλαρότητας στην διαχείριση. Σ' αυτή την περίοδο ο Δήμος δεν μπορεί να ασκήσει πιέσεις στις λαϊκές τάξεις για τις οφειλές τους. Μπορεί όμως να πιέσει τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μεγάλες τουριστικές, που διαπιστωμένα πάνε καλά.
Γι αυτό χρειάζεται α) άρτια λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας για την είσπραξη οφειλών από μεγάλους καταναλωτές-χρεώστες δημοτικών υπηρεσιών β) ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών (ύδρευσης, αποχέτευσης, αποκομιδής απορριμμάτων, καθαριότητας, ηλεκτροφωτισμού) επιβαρύνοντας τις μεγάλες επιχειρήσεις που είναι και οι μεγαλύτεροι καταναλωτές, συμβάλλοντας έτσι στο γενικότερο κοινωνικό αίτημα ανακατανομής των δημοτικών βαρών υπέρ των λαϊκών τάξεων και γ) οργάνωση της δημοτικής μηχανής για την διεκδίκηση πόρων από τα κεντρικά προγράμματα.
Η αύξηση των ιδίων πόρων του Δήμου για αναπτυξιακές δράσεις μπορεί να προέλθει με την καταγραφή των παράνομων και αδήλωτων κατασκευών των μεγάλων ξενοδοχείων, μείωση του λειτουργικού κόστους και σωστή αξιοποίησή της ακίνητης περιουσίας του Δήμου θα οδηγήσει στο να εξευρεθούν χρήματα. Ο δήμος πρέπει να αναλάβει την πρωτοβουλία δημιουργίας υποδομών για το νέο πλέγμα προϊόντων και αυτό θα ανοίξει ευκαιρίες για επενδύσεις και εργασία υψηλής προστιθέμενης αξίας και να παρέμβει στην τοπική παραγωγή.
Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης, η διαφοροποίηση του παραγόμενου προϊόντος και η δημιουργία επενδυτικών προτάσεων αξιοποίηση υποδομών των σφαγείων, του χώρου ΑΒΙΚΩ και ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ, το χάνι, η επέκταση του ΧΥΤΑ, η πολιτική γης, περιβαλλοντικές διαδρομές, για εμπορικό λιμάνι, Λατομείο, κλπ. Η νέα δομή του τουριστικού προϊόντος μας ώστε να στηρίζεται στον πολιτισμό, στις παραδόσεις, στο περιβάλλον, στις επιστήμες, στη θρησκεία, τα Μνημεία, τις Ιαματικές πηγές, το ποδήλατο, την φύση, την κοινωνία μας. Στην οργανωμένη ανάπτυξη της γεωργίας – κτηνοτροφίας - αλιείας. Τον δημοτικό έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων. Π.χ. τυποποίηση λαδιού, μελιού , παραδοσιακών γλυκών και καλλιέργεια λουλουδιών κλπ., προστασία του υδροφόρου ορίζοντα, παροχή κατάλληλου πόσιμου νερού σε όλο το νησί και καταγραφή με έλεγχο όλων των γεωτρήσεων, σωστή διαχείριση του ΧΥΤΑ, προστασία της ζώνης των ακτών, της Δημόσιας-Δημοτικής Γης και των περιαστικών δασών κλπ. Η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της ΑΒΙΚΩ & του Οινοποιείου, έργα πνοής για τον τόπο μας μέσω δημιουργίας εργαστηρίων καλλιτεχνικής και δημιουργικής πρωτοβουλίας, δημιουργία εργαστηρίων ζωγραφικής, πλαστικής, μουσικής, θεάτρου.)
Ο Δήμος μας χρειάζεται μια νέα πνοή μέσα από μια νέα δημοτική αρχή
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ Σ.Ε.
Η συγχαρητήρια επιστολή της κυρίας Διονύσιας Γιαννούλη.
Ο γάμος της Ντιάνα Κούλουθρος και του Eυστάθιου Μαυροκορδάτου έγραψε ιστορία στην Κω – Ένα υπερθέαμα στο Ammos Beach Bar.
Ο Ιπποκράτης επέστρεψε μετά από δέκα χρόνια.
Την ημερίδα παρακολούθησαν -6- διαπραγματευτές των Διευθύνσεων Αστυνομίας Κυκλάδων, Α’ και Β’ Δωδεκανήσου, καθώς και -2- Αξιωματικοί Ψυχολόγοι, υπό τον συντονισμό εκπαιδευτή Αξιωματικού της Διεύθυνσης Δίωξης Εξιχνίασης Εγκλημάτων Αττικής