Σε λίγες μέρες μπαίνουμε, ουσιαστικά και τυπικά, στον τελευταίο χρόνο, αυτής της δημοτικής περιόδου.
Ξεκινά έτσι, λογικά, η προεκλογική περίοδος, για τις αυτοδιοικητικές εκλογές.
Κοινή είναι η διαπίστωση ότι, στην πλειοψηφία τους, τα θέματα που έπρεπε να απασχολήσουν τη δημοτική αρχή, του ενιαίου δήμου και να δοθούν πειστικές απαντήσεις για το εγχείρημα του ΕΝΟΣ- ΙΣΧΥΡΟΥ δήμου στο νησί, έμειναν πολύ πίσω.
Ταυτόχρονα, προβλήματα απλά, που απαιτούσαν λύσεις, αφέθηκαν στην τύχη τους.
Δίκαια οι πολίτες απογοητεύονται, δυσανασχετούν και αναρωτιούνται που πάει το νησί.
Σύσσωμη η μειοψηφία του Δ.Σ., όχι μόνο εμείς, αλλά και πλήθος ενεργών πολιτών, επισημαίνουμε τις παραλήψεις, τα λάθη, τις καθυστερήσεις, καταθέτοντας, ταυτόχρονα με την αγωνία μας, θέσεις και προτάσεις εύκολα υλοποιήσιμες και κοινά αποδεκτές, που θα μπορούσαν να είχαν βάλει το δήμο σε άλλη ρότα, τέτοια που να ελαχιστοποιεί την κρίση στα νοικοκυριά, τις επιχειρήσεις το δήμο και το νησί μας.
Κλασσικό παράδειγμα εγκληματικής πολιτικής, για την οικονομία του νησιού, οι χειρισμοί και η κατάληξη της υπόθεσης RYANAIR.
Κατάφεραν το ακατόρθωτο!!
Έκαναν το δήμο αναξιόπιστο συνομιλητή, διέλυσαν, ότι καταφέραμε οι τρεις πρώην δήμοι, σε συνεργασία με τους φορείς, την περίοδο 2007-2011 και ουσιαστικά έκαψαν ένα ισχυρό χαρτί για την οικονομία μας.
Σήμερα τα Χανιά απολαμβάνουν τα οφέλη της παρουσίας της RYANAIR και εμείς, οι πρωτεργάτες της προσπάθειας να κάνει έδρες στην Ελλάδα η συγκεκριμένη εταιρεία, βλέπουμε από μακριά τις εξελίξεις.
Δε θ' αναφερθούμε σήμερα σε άλλα, μικρά ή μεγάλα λάθη, αυτής της δημοτικής αρχής που φεύγει.
Υποχρέωση μας είναι, να προχωρήσουμε μπροστά, ΜΑΖΙ, με τους πολίτες και τους φορείς για το μέλλον του νησιού.
Μέσα από ένα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ που θα συναποφασίσουμε και θα υλοποιήσουμε βήμα- βήμα, προσαρμόζοντας τις ταχύτητες και τις κινήσεις μας ανάλογα με τα δεδομένα κάθε περιόδου.
Στόχος μας ο ΕΠΑΝΑΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ της αναπτυξιακής μας πορείας και ο ΕΝΙΑΙΟΣ σχεδιασμός, που θα φέρει την ισορροπία από τη μια μέχρι την άλλη άκρη του νησιού.
Καταθέσαμε έγκαιρα την πρόταση μας ¨ΑΤΖΕΝΤΑ 2035¨.
Ένα σύνολο προτάσεων για δράσεις, σε βάθος χρόνου, που στοχεύει στη στήριξη της ανάπτυξης, τη βελτίωση των υποδομών και την πραγματική οικονομία.
Μόνο έτσι, πιστεύουμε, εξασφαλίζονται θέσεις εργασίας και το μέλλον του νησιού.
Σήμερα καταθέτουμε ένα σύνολο προτάσεων, για τις οποίες άμεσα προχωρούμε σε πλατειά διαβούλευση με τους φορείς και τους πολίτες, για να καταλήξουμε στο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ 2015-2020.
Η διαπίστωση, όλων, ότι βήματα που έπρεπε να είχαν γίνει την πρώτη περίοδο του ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ, δεν έγιναν και δε φαίνεται να γίνονται, με αποτέλεσμα να αναγκαζόμαστε να τα υλοποιήσουμε με καθυστέρηση.
Όμως είναι απαραίτητο, άκρως αναγκαίο και απαίτηση των πολιτών, που βλέπουν την τετραετία να τελειώνει και όλα να έχουν βαλτώσει, να γίνουν όλα όσα πρέπει.
Είναι απαραίτητο να ξεκαθαρίσουμε τι και από πού θα αρχίσουμε να φτιάχνουμε, από την πρώτη μέρα, έτσι ώστε να αναστρέψουμε το κλίμα απαξίωσης του δήμου.
1. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΗΜΟΥ
Ο δήμος οφείλει και πρέπει να λειτουργήσει σοβαρά και αποδοτικά σε όλο το νησί με:
Αποκέντρωση υπηρεσιών και συνεργείων σε επίπεδο των πρώην δήμων.
Ανάδειξη και στήριξη της πολιτικής λειτουργίας των συμβουλίων των δημοτικών κοινοτήτων.
Χωρικό ή χωρικούς αντιδημάρχους να συντονίζουν την επιτυχία της προσπάθειας.
2. ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΩΝ
Είναι απαράδεκτη η εγκατάλειψη των χωριών μας.
Ελάχιστη δέσμευση μας η αναλογική κατανομή πόρων, έργων και δράσεων στα επίπεδα που ορίζει ο νόμος και όχι κάτω από το ποσοστό 50-22-28, όπως ήταν το ποσοστό κατανομής του ΔΗΦΟΔΩ όταν λειτουργούσαν οι πρώην δήμοι.
3. Π.Υ. – Π.Ε.Ε.
Καταφέραμε την τετραετία 2007-2011 να καταθέτουμε και να υλοποιούμε Π.Υ. και Π.Ε.Ε. σε πραγματικές βάσεις και αριθμούς.
Υποχρέωση μας ο σοβαρός και ρεαλιστικός Π.Υ. το πραγματικό και υλοποιήσιμο Π.Ε.Ε. με στοχευμένες δράσεις, ιεράρχηση προτεραιοτήτων και ΕΝΑ τουλάχιστον νέο μεγάλο στόχο για κάθε περιοχή του νησιού μας.
4. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ,ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΥΝΑΜΕΩΝ,ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
Η αξιοποίηση ΟΛΩΝ των δυνάμεων μας είναι απαραίτητη προϋπόθεση επιτυχίας. Σ' αυτή την κατεύθυνση είναι απαραίτητα:
Απόλυτος καταμερισμός εργασίας υπηρεσιακού και πολιτικού δυναμικού.
Ιδιαίτερη μέριμνα για το προσωπικό, που στην ουσία έχει πληγεί από τα οικονομικά μέτρα, ώστε να αποδώσει σύμφωνα με τις δυνατότητες του, στο πλαίσιο της νομοθεσίας που διέπει τη λειτουργία του δήμου, με σαφή τήρηση της αξιοκρατίας.
5. ΣΥΝΕΠΕΙΑ
Οι πολίτες απαιτούν πια, συνέπεια έργων και λόγων.
Σ' αυτή την κατεύθυνση, οφείλουμε να λέμε πάντα την αλήθεια και να είμαστε συνεπείς απέναντι στην κάθε μια και στον καθ' ένα αλλά και στο σύνολο των πολιτών, όπως και οι πολίτες απέναντι στο δήμο.
Αυτό σημαίνει πως ασχολούμαστε μόνο με την πραγματική πολιτική και την επίλυση των προβλημάτων που υπάρχουν (έστω και με τα όποια μικρολάθη) έτοιμοι πάντα να διορθώσουμε τις αστοχίες.
Δε μας αφορούν η μικροπολιτική, τα κουτσομπολιά, οι στείρες προσωπικές αντιπαραθέσεις και οι προσπάθειες κάποιων να εμπλέκουν οικογένειες στα πολιτικά τους παιχνίδια.
6. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΗΜΟΥ
Σ' ένα τοπίο που συνεχώς εξελίσσεται και ανατρέπεται πολλές φορές, οι επιχειρήσεις του δήμου δε μπορούν να μένουν στατικές, στον αριθμό την έδρα ή το αντικείμενο δράσης τους.
7. ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Χωρίς να παρεμβαίνει στην αυτονομία των κοινωνικών φορέων, ο δήμος μπορεί να αναδειχθεί σε ουσιαστικό συντονιστή των προσπαθειών τους για μεγιστοποίησης του αποτελέσματος δράσης τους.
Ταυτόχρονα, πέρα από τις αρμοδιότητες, που εκ του νόμου έχει, συντονίζει και υποστηρίζει όλες τις δυνάμεις της τοπικής οικονομίας, δημιουργώντας προϋποθέσεις ουσιαστικής ανάπτυξης και θέσεις εργασίας, χωρίς να γίνεται ο ίδιος εργοδότης.
8. ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΗΣ ΚΩΣ
Καλά σχεδιασμένο και υλοποιήσιμο πρόγραμμα ανάδειξης του εμπορικού ονόματος της Κως με επί μέρους δράσεις για κάθε περιοχή.
9. ΣΥΜΦΩΝΟ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Σ' αυτή τη δύσκολη, για όλους, περίοδο, ο δήμος γίνεται εισηγητής και εγγυητής ενός τοπικού συμφώνου αλληλεγγύης και ανάπτυξης, που θα σχεδιάσουμε- συναποφασίσουμε και δεσμευτούμε ότι ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ θα παλέψουμε και θα πετύχουμε.
10. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ- ΣΥΝΕΧΙΣΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΩΝ
Και οι τρεις πρώην δήμοι είχαμε καταφέρει να υλοποιούμε τοπικές δράσεις που είχε ανάγκη ο τόπος μας.
Αυτές πρέπει να συνεχιστούν αξιοποιώντας όλο το ανθρώπινο δυναμικό του νησιού μας.
Παρουσιάσαμε σήμερα δέκα (10) άξονες δουλειάς που, μαζί με την ΑΤΖΕΝΤΑ 2035, επεξεργαζόμαστε μια-μια, βήμα-βήμα, με όλο το δυναμικό της παράταξης και τους πολίτες του νησιού μας, έτσι ώστε, έγκαιρα, ο κάθε πολίτης να έχει στα χέρια του τον ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ που έχει ανάγκη η Κως για να πάει μπροστά.
Αυτό το πλαίσιο συμφωνίας που θα σχεδιάσουμε μαζί, δεσμευόμαστε ότι θα ακολουθήσουμε για το καλό του τόπου μας, καλώντας την κάθε μια και τον καθένα χωριστά, αλλά και το σύνολο των συνδημοτών μας να συστρατευτούν μαζί μας, να παλέψουμε όλοι μαζί και να μας κρίνουν αυστηρά και δίκαια.
Ο γάμος της Ντιάνα Κούλουθρος και του Eυστάθιου Μαυροκορδάτου έγραψε ιστορία στην Κω – Ένα υπερθέαμα στο Ammos Beach Bar.
Ο Ιπποκράτης επέστρεψε μετά από δέκα χρόνια.
Την ημερίδα παρακολούθησαν -6- διαπραγματευτές των Διευθύνσεων Αστυνομίας Κυκλάδων, Α’ και Β’ Δωδεκανήσου, καθώς και -2- Αξιωματικοί Ψυχολόγοι, υπό τον συντονισμό εκπαιδευτή Αξιωματικού της Διεύθυνσης Δίωξης Εξιχνίασης Εγκλημάτων Αττικής
Τέλος εποχής για το σώμα που δημιουργήθηκε το 1997 - Ο χαρακτηρισμός «ράμπο» και τα προβλήματα που οδήγησαν στην απόφαση για την κατάργησή του - Τι θα γίνει με το προσωπικό και τις υποθέσεις του.