Η Εισήγηση της Δύναμης Αλλαγής για τον Απολογισμό-Ισολογισμό του Δήμου Κω για το 2011

Η Εισήγηση της Δύναμης Αλλαγής για τον Απολογισμό-Ισολογισμό του Δήμου Κω για το 2011

Εισήγηση Δύναμης Αλλαγής για τον Απολογισμό Δήμου Κω 2011

Η συζήτηση για τον απολογισμό του Δήμου είναι από τις σπουδαιότερες συνεδριάσεις για την Δημοτική Αρχή, αφού κάνει τον απολογισμό της για το έργο που έχει παραχθεί από το κάθε μέλος της ξεχωριστά αλλά και από το σύνολο της, για το 2011, την πρώτη χρονιά εφαρμογής της πολιτικής της και της εκτέλεσης του προϋπολογισμού της.

Η πρώτη παρατήρηση που έχουμε να κάνουμε ως παράταξη είναι ότι στις παρουσίες στο Δημοτικό Συμβούλιο η Δημοτική Αρχή δεν τα πήγε καθόλου καλά αφού μετρά συνεχώς απώλειες και η συμμετοχή της μειοψηφίας είναι πέρα από απαραίτητη για την δημιουργία απαρτίας και λειτουργίας του θεσμού του Δημοτικού Συμβουλίου.

Η Δεύτερη παρατήρηση που πρέπει να γίνει είναι ότι μιλούμε για το έτος 2011! Την, κατά κοινή ομολογία και παραδοχή, καλύτερη τουριστική (άρα και οικονομική) χρονιά τα τελευταία 10 τουλάχιστον χρόνια, όχι μόνο σε αριθμό αφίξεων, μιας και η αύξηση σκαρφάλωσε στο 21%, μεταφράστηκε όμως αυτό και σε αύξηση του κύκλου των εργασιών όλων των επιχειρήσεων αφού ακόμα και μικρά ξενοδοχεία και επιχειρήσεις που είχαν χρόνια να δουλέψουν, λειτούργησαν για όλη την διάρκεια του καλοκαιριού 2011.

Και βέβαια εδώ δεν θα πρέπει να παραβλέψουμε το γεγονός ότι δικαιώθηκαν οι προηγούμενες δημοτικές αρχές για τις επιλογές τους στον τουρισμό, μία εκ των οποίων ήταν και η στήριξη των εταιριών χαμηλού κόστους τις οποίες όπως όλα, η Δημοτική Αρχή Καίσερλη απαξίωσε και βύθισε εφέτος στην μοναξιά και την ερήμωση ολόκληρο το νησί για όλο τον Μήνα Οκτώβριο.

Επανέρχομαι όμως και ας δούμε πώς αυτή η πολύ καλή χρονιά αποτυπώθηκε στον Δήμο.

Κάνοντας τις απαραίτητες συγκρίσεις με τα προηγούμενα χρόνια (από το 2007) ενώ θα περίμενε κανείς αυτή η αύξηση των εργασιών των επιχειρήσεων να αποτυπωθεί και στον απολογισμό εσόδων αλλά και στον κύκλο εργασιών του Δήμου, παρατηρούμε την εξής τραγική αποτύπωση στην πραγματοποίηση του προϋπολογισμού όσον αφορά την κάλυψη των βεβαιωθέντων εσόδων.

Ποσοστιαία κάλυψη των εσόδων βάση προγραμματισμού:

ΕΤΟΣ

ΕΣΟΔΑ

2007

59%

2008

65%

2009

66%

2010

52%

2011

49%

Το συμπέρασμα που βγάζουμε? Οι άχρηστοι και ανίκανοι ΠΡΩΗΝ (όπως έχετε πολλάκις έχει κατηγορήσει η Δημοτική Αρχή ), είχαν καλύτερα αποτελέσματα από τους «Ικανούς» και «Προκομμένους» ΝΥΝ! Και τα συμπεράσματα δικά σας.

Να δούμε λοιπόν την ανάλυση των εσόδων και να κάνουμε τις συγκρίσεις, ώστε να βγάλουμε τα συμπεράσματά μας.

Υπενθυμίζω ακόμα μία φορά ότι μιλάμε για το 2011 που είχαμε αύξηση 21% στον τουρισμό.

ΕΙΔΟΣ

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΔΙΑΦΟΡΑ ΜΕ 2010

ΔΗΦΟΔΩ

-9%

ΤΕΛΟΣ ΠΑΡΕΠ/ΝΤΩΝ

+0,9%

ΤΕΛΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ

-17%

ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΑ ΔΗΜΟΥ

-50%

ΤΕΛΗ ΚΟΙΝΩΧΡΗΣΤΩΝ

Περίπου -50%

Κεντρικοί Αυτοτελής Πόροι - ΚΑΠ (Χρήματα από την Κεντρική εξουσία)

-5%

ΣΑΤΑ (Πόροι για έργα)

Περίπου -50%

ΦΟΡΟΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ

-5%

Άρα λοιπόν, καταρρέει και ο ισχυρισμός της Δημοτικής Αρχής ότι οι πόροι από το κεντρικό κράτος είναι μειωμένοι κατά πολύ και δεν έχει χρήματα.

Η πτώση των εσόδων ΚΥΡΙΑ οφείλετε στην ανικανότητα της Δημοτική Αρχής να διαχειριστεί τα οικονομικά της και πολύ λιγότερο στους ΚΑΠ (Κεντρικοί Αυτοτελής Πόροι) που είναι μόλις 5% μειωμένοι, ενώ η μεγαλύτερες μειώσεις είναι στα τέλη καθαριότητας, στα έσοδα από την εκμετάλλευση των Δημοτικών ακινήτων, τα τέλη κοινοχρήστων και βέβαια στην έλλειψη χρημάτων για έργα στο νησί, που μειώθηκαν κατά 50% με όλες τις συνέπειες που έχει αυτό στην πραγματική οικονομία του νησιού μας αφού κανένα έργο δεν έγινε και ακόμα και αυτά που ήταν δρομολογημένα από τις προηγούμενες δημοτικές αρχές σταμάτησαν με εντολή Δημάρχου.

Από τα παραπάνω αποτελέσματα όμως είναι και ολοφάνερη η πολιτική στόχευση της Δημοτικής Αρχής για διατήρηση των παλαιών και ανάπτυξη νέων πελατειακών σχέσεων με τους πολίτες και τους επιχειρηματίες με απώτερο σκοπό την αρπαγή της ψήφου.

Να περάσουμε όμως στα έξοδα.

Από τους στατιστικούς δείκτες, πάλι από το 2007 σύμφωνα με τα στοιχεία του Δήμου, η ποσοστιαία κάλυψη των πληρωθέντων σε σχέση με τα δεσμευθέντα (αυτά που σίγουρα χρωστάμε δηλαδή) είναι πεσμένη.

ΕΤΟΣ

ΕΞΟΔΑ

2007

46%

2008

51%

2009

56%

2010

48%

2011

42%

Άρα λοιπόν, πληρώσαμε μόλις το 42% των υποχρεώσεών μας, όταν ακόμα και αυτά που έχουμε προϋπολογίσει και τελικά δεχθεί και δεσμεύσει, είναι κατά πολύ πεσμένα σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.

Γιατί άλλο είναι να μιλάς για κάλυψη του 48% στα 85 εκ. και άλλο για το 42% στα 68 εκ. που ήταν και οι οφειλές από την χρήση του 2011.

Να δούμε και που πήγαν αυτά τα χρήματα; Για να καταλάβουμε και τι γίνεται στο Δήμο μας.

Το 43% των συνολικών Δαπανών πάει στους μισθούς!!

Αν τώρα αυτό το μισθολογικό κόστος το συγκρίνουμε με το κόστος λειτουργικών δαπανών αγγίζουμε το 66%!!!

Και δεν υπολογίζουμε τους μισθούς των αιρετών και πληρωμές τρίτων που φτάνουν τα 430 χιλιάρικα για το 2011 (χωρίς την αμοιβή των συνεδριάσεων των δημοτικών συμβουλίων αφού οι Δημοτικοί Σύμβουλοι έχουν λάβει μόνο το πρώτο εξάμηνο του 2011 και τίποτε παραπάνω).

Να δούμε τι δαπανήσαμε για έργα στο νησί;

Μόλις το 13% του συνόλου των Δαπανών.

Να δούμε τι δαπανήσαμε για μελέτες που εξασφαλίζουν τα μελλοντικά έργα, την ανάπτυξη, ευρωπαϊκά προγράμματα, άρα και χρήμα στο νησί;

Μόλις το 2,4% των δαπανών.

Ποια λοιπόν η στόχευση της Δημοτικής Αρχής? Καμία!

Και το τραγικότερο όλων, είναι ότι κάνοντας έναν έλεγχο στις 3μηνιαίες εκθέσεις για τα οικονομικά του 2012, αντιλαμβανόμαστε ότι η Δημοτική Αρχή συνεχίζει την ίδια πολιτική και προφανώς θα συνεχίσει και στο μέλλον.

Τέλος,

Με τον απολογισμό που κατατέθηκε από την Δημοτική Αρχή, γκρεμίζονται ένα ένα τα ψέματα της περί ευθυνών της κεντρικής εξουσίας στην έλλειψη χρημάτων αλλά και στην δυσκολία εκταμίευσης των χρημάτων για τις αποπληρωμές των προμηθευτών ώστε να πέσει χρήμα στην τοπική οικονομία.

Γίνεται πια φανερό ότι η Δημοτική Αρχή πρεσβεύει τη φιλοσοφία του πολιτικού κατεστημένου (το οποίο εκφράζει απόλυτα ο Δήμαρχος και πραγματικά είναι λυπηρό που το στηρίζουν και νέοι Δημοτικοί Σύμβουλοι και νέοι άνθρωποι) που πρώτο στόχο έχει την αλίευση ψήφων και την εξασφάλιση της εξουσίας, μέσα από την αδρανοποίηση και απαξίωση του εισπρακτικού μηχανισμού (γιατί προφανώς αυτός που εισπράττει – για όφελος όλου του συνόλου – δεν γίνεται αρεστός κατά περίπτωση), και βέβαια, μέσω των προσλήψεων, με όποιο τρόπο, (στο παρελθόν με απευθείας προσλήψεις και σήμερα μέσω συνεργατικών) και είμαστε σίγουροι ότι το ποσοστό μισθοδοσίας, συμπεριλαμβανόμενων των υπαλλήλων των συνεργατικών θα αυξάνει δραματικά τα επόμενα χρόνια έχοντας άμεσο αντίκτυπο και ταυτόχρονη μείωση των δαπανών για αναπτυξιακά έργα και μελέτες.

Αυτό πρεσβεύει η Δημοτική Αρχή, αυτό στηρίζει, και σε αυτή την λογική πρωταγωνιστεί. Την φιλοσοφία που κατέστρεψε την χώρα μας απαξιώνοντας και διαλύοντας την πραγματική παραγωγική βάση που μπορεί να φέρει ανάπτυξη.

Και βέβαια μια τέτοια επιλογή της Δημοτικής Αρχής, η Δύναμη Αλλαγής δεν μπορεί να την στηρίξει.

Ηλίας Δ. Σιφάκης

Δημοτικός Σύμβουλος

Δύναμη Αλλαγής

ADVERTORIALS