Ουσιαστικά αυτή η δημοτική αρχή εξάντλησε το χρόνο της και δυστυχώς για το νησί μας η παρουσία της υπήρξε απογοητευτική ως καταστροφική.
Σε όλα τα επίπεδα γυρίσαμε πίσω.
Οι δομές των πρώην δήμων διαλύθηκαν και ο νέος ενιαίος δήμος που η πλειοψηφία των πολιτών ήθελε, αποδείχτηκε πως στα χέρια αυτής της ομάδας δεν προσέφερε τίποτα, αντίθετα έγινε εργαλείο οπισθοδρόμησης.
Η ανεπάρκεια του κ. Καΐσερλη και της ομάδας του είναι προφανής σε όλα τα επίπεδα.
Απόντες οι ίδιοι από την καθημερινότητα και τα προβλήματα των πολιτών απαξίωσαν το θεσμό και δεν κατάφεραν να κάνουν τίποτα.
Ακόμα και έτοιμα στο πιάτο, δρομολογημένα έργα που έχουν ανάγκη όλα τα χωριά και η πόλη καθυστέρησαν και καθυστερούν επικίνδυνα με ότι κινδύνους εγκυμονεί η ανεπάρκεια αυτής της δημοτικής αρχής.
Τα πολύ σημαντικά έργα του βιολογικού του τ. Δ. Δικαίου όπως και τα δίκτυα της Καρδάμαινας στάσιμα κινδυν
Τα σχέδια πόλης στον τ. Δ. Ηρακλειδών εγκαταλείφθηκαν.
Ενταγμένα έργα στην πόλη (Βρεφονηπιακός Αγ. Μαρίνας- Διαμορφώσεις κυκλοφοριακών κόμβων), στο Ασφενδιού (επισκευή ανάδειξη δημοτικού σχολείου στο Λαγούδι κ.α.) σταμάτησαν και χάθηκαν ως έργα και χρηματοδοτήσεις.
Έργα με εγκατεστημένους τους αναδόχους ή υπογεγραμμένες συμβάσεις (Τσιγκούρα στην Κέφαλο, παράπλευροι οδοί Μπουμπουλίνας – Αβέρωφ, περιμετρικός δρόμος Κω, παλαιό γήπεδο Ανταγόρας στην πόλη) σταμάτησαν και σήμερα επτά μήνες πριν τις εκλογές λένε ότι θα τα ξαναξεκινήσουν προσπαθώντας να τα παρουσιάσουν δικά τους.
Την ίδια ώρα ο δήμος απών από παντού.
Από τις γειτονιές της Κω, τα χωριά και τους οικισμούς.
Απών και από τα κέντρα των αποφάσεων.
Ανύπαρκτος και χωρίς θέσεις για όλα αυτά που γίνονται ή έρχονται στο χώρο της Τ.Α.
Η παρουσία τους τώρα τελευταία εξαντλείται σε ανούσια δελτία τύπου όπου προσπαθούν εναγωνίως να δείξουν ότι υπάρχουν πλαστογραφώντας την αλήθεια για έργα άλλων που θέλουν να δείξουν ως δικά τους.
Μιλούν για έργα και κανείς δεν τα βλέπει.
Το μόνο που βλέπουν και ζουν οι πολίτες, στην πόλη, είναι η ταλαιπωρία ενός χρόνου για δύο έργα ελάχιστων μηνών και στα χωριά μόνο το αποχετευτικό του τ. δήμου Δικαίου που έκαναν άλλοι.
Ο σχεδιασμός τους γίνεται, όποτε γίνεται, μόνο σε επίπεδο ημέρας και αντί να αξιοποιεί πόρους σε έργα που πραγματικά αξίζουν, ουσιαστικά κατασπαταλά λεφτά.
Οι ευθύνες τους είναι ακόμα μεγαλύτερες όσον αφορά στην οικονομία, την ανάπτυξη και τις θέσεις εργασίας του νησιού.
Με την αλλοπρόσαλλη πολιτική τους στο θέμα της RYANAIR στέρησαν από τις μικρές επιχειρήσεις ένα μεγάλο μέρος των εσόδων τους και ήδη ζουν όλοι με τον τρόμο της εξάρτησης από τους tour operator, όπου αν συμβεί ακόμα μία πτώχευση θα οδηγήσει σε κατάρρευση την οικονομία μας.
Με τις ψεύτικες ελπίδες και τις εύκολες προεκλογικές υποσχέσεις σε νέους και τις οικογένειές τους κατάφεραν να υφαρπάξουν τις ψήφους.
Από την επομένη όμως που ανέλαβαν, η πολιτική τους υπήρξε ακόμα πιο εγκληματική, κρατώντας εγκλωβισμένους πολλούς, πουλώντας ξανά και ξανά ελπίδα που δεν έρχεται από πουθενά αφού ο ίδιος ο κ. Καΐσερλης ξέρει ότι αυτά που λέει δε στέκουν.
Για όλα αυτά όμως θα επανέλθουμε και ήδη η ομάδα πολιτικού σχεδιασμού της παράταξης ετοιμάζει τη Μαύρη Βίβλο της περιόδου Καΐσερλη όπως και το πρόγραμμα με τις θέσεις μας.
Αγαπητοί φίλοι,
Την Παρασκευή ανάμεσα σε 36 θέματα συζητούμε στο Δ.Σ. το Τεχνικό Πρόγραμμα για το 2014.
Ουσιαστικά δηλαδή για το πρώτο οχτάμηνο, αφού από την 1η Σεπτέμβρη του ’14 αναλαμβάνει η δημοτική αρχή της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ.
Μια σημείωση μόνο για το Τεχνικό Πρόγραμμα.
Του δίνει τόση σημασία ο κ. Καΐσερλης και η ομάδα του που το έχουν 5ο στη σειρά ακόμα και μετά τον ορισμό επιτροπής παραλαβής της σημαίας των Αιγαιοπελαγίτικων αγώνων, για τη συνδιοργάνωση των οποίων ΔΕΝ έχουμε πάρει απόφαση.
Για το Τ.Π. και τον Π/Υ όμως θα επανέλθουμε με ειδική συνέντευξη.
Σήμερα οφείλουμε να βάλουμε δύο κυρίαρχους για μας στόχους, χωρίς αποκλεισμούς και απολυτότητες καλούμε όλους τους συμπολίτες μας να συζητήσουμε να συμφωνήσουμε και να παλέψουμε.
Πριν ένα χρόνο ακριβώς στην 1η Οκτώβρη του ’12 είχα βάλει τρεις άξονες αναφοράς που θεωρούμε αναγκαίο να κινηθούμε ως κοινωνία σοβαρά πριν βουλιάξουμε τελείως.
Δυστυχώς η δημοτική αρχή είχε και έχει κλειστά αυτιά.
Οι τρεις αυτοί άξονες ήταν η τουριστική πολιτική, η υλοποίηση έργων και η σωστή οργάνωση και λειτουργία του δήμου.
Τώρα πια έχουμε περάσει σε μια ακόμα δυσκολότερη περίοδο, με την ανεργία σε όλους τους τομείς να αυξάνεται, το εισόδημα να συμπιέζεται και η ανασφάλεια να μεγαλώνει.
Δείτε πόσο μεγάλη ήταν η ευημερία των αριθμών αφίξεων και πώς αυτό μεταφράστηκε στη τσέπη των επιχειρήσεων μικρών και μεγάλων.
Φανταστείτε σε τι κατάσταση θα βρεθούν ξενοδοχοϋπάλληλοι, οι ασχολούμενοι στα μαγαζιά και όλοι όσοι μπαίνουν στην ανεργία σε λίγες μέρες, με την κατάργηση του επιδόματος ανεργίας.
Οι ήδη πενιχροί μισθοί, όσων πληρώνονται έγκαιρα, εξανεμίζονται.
Οικογένειες με παιδιά θα βρεθούν χωρίς δεκάρα στη τσέπη, με τις υποχρεώσεις να τρέχουν.
Σκεφτείτε σε ποια κατάσταση βρίσκονται εδώ και χρόνια οι άνθρωποι της οικοδομής.
Αναλογιστείτε πώς θα επιβιώσουν όσοι ασχολούνται με την κτηνοτροφία, τη γεωργία, τον πρωτογενή τομέα γενικά.
Δείτε τα μικροεμπορικά καταστήματα με την επέλαση των μεγάλων πολυεθνικών.
Υπολογίστε τι θα συμβεί αν και εδώ γίνει ότι στη Ρόδο, με τις πολυεθνικές να ανοίγουν εμπορικά 24ωρης λειτουργίας στα βενζινάδικα και το αντίστροφο, βενζινάδικα ν’ ανοίγουν σε μεγάλα εμπορικά.
Ο κατάλογος δεν έχει τελειωμό με τα δύσκολα που έρχονται.
Την ίδια ώρα η ανεργία, ειδικά στους νέους και σ΄ αυτούς που είναι κοντά στη σύνταξη, αυξάνεται.
Χρειαζόμαστε, τώρα περισσότερο από κάθε άλλη φορά, μια πολιτική που να είναι πολιτική δράσης με τοπικά χαρακτηριστικά και μια δημοτική αρχή ικανή να την υλοποιήσει.
Μια πολιτική για την Κω που δε θα ’χει στόχο τη ψήφο αλλά τις ιδέες και τις θέσεις για το παρόν και το μέλλον του νησιού μας.
Μια πολιτική που θα’ χει στόχο την αλληλεπίδραση, όπου η συνένωση δυνάμεων και η συνεργασία έχει μεγαλύτερο βάρος από τους προσωπικούς σχεδιασμούς και τις εμμονές του καθενός που θέλει απλά την καρέκλα.
Σ΄ αυτή την κατεύθυνση οι δυο στόχοι που επαναφέρουμε είναι:
- Ο σχεδιασμός γιατηνοικονομία τουνησιού σε ευρύτερη βάση.
- Η προετοιμασία μαςγιατην υλοποίησητοπικήςδράσης γιατα επόμεναχρόνια.
Όταν μιλούσα για την ΑΤΖΕΝΤΑ 2035 κάποιοι χαμογελούσαν ειρωνικά.
Ο χρόνος όμως τρέχει αμείλικτα.
Ήδη μπαίνουμε στο ’14 και ο στρατηγικός σχεδιασμός για την περίοδο 2014-2020 είναι σε εξέλιξη με την Κω απούσα.
Έπρεπε ήδη να έχουμε μπει σε ουσιαστική διαβούλευση με τους φορείς και την κοινωνία.
Άμεσα λοιπόν πρέπει να ξεκινήσει η συζήτηση κι εμείς το οργανώνουμε ήδη, για το μέλλον της οικονομίας του νησιού.
Σε λίγο η Κως, η Ελλάδα, η Ευρώπη που ξέραμε δε θα υπάρχει, ειδικά στις θέσεις εργασίας.
Δείτε τα προγράμματα απασχόλησης.
Αν είχαμε 500 δουλειές για 1000 ανθρώπους, τώρα τις μετατρέπουν από πλήρους απασχόλησης σε μερικής, με μικρότερους μισθούς και ψάχνουν πρόγραμμα χρηματοδότησης, όχι από το Ελληνικό Κράτος, που δεν έχει, αλλά από άλλες πηγές.
Εμείς λοιπόν οφείλουμε μια τέτοια τοπική οργάνωση διοίκησης που μπορεί να δώσει απαντήσεις για τη χρηματοδότηση θέσεων εργασίας.
Ο τουρισμός, ο πρωτογενής τομέας, τα αναπτυξιακά έργα και η οικοδομή, το περιβάλλον και η διαχείρισή του, η καινοτομία από την πιο απλή μέχρι την πιο απαιτητική επένδυση είναι οι τομείς που πρέπει να ρίξουμε το βάρος μας.
Αυτά όλα θα εξειδικευτούν σε ημερίδες που οργανώνουμε για το επόμενο διάστημα.
Ο Σεπτέμβρης, που θα αναλάβουμε το δήμο, πρέπει να μας βρει έτοιμους.
Η προετοιμασία μας, ως νησί, για δράσεις της τοπικής διοίκησης, απαιτεί πάνω απ’όλα αυτό που είπα την 1η Οκτώβρη του ’12, σοβαρός, ισχυρός, σύγχρονος δήμος.
Η τοπική διοίκηση οφείλει να έχει ξεκάθαρο το τοπίο και το παιχνίδι για τον κάθε πολίτη.
Πρέπει να διασφαλίζει τον υγιή ανταγωνισμό, να στηρίζει αναπτυξιακές πρωτοβουλίες και ταυτόχρονα να διασφαλίζει τα συμφέροντα της πλειοψηφίας των πολιτών.
Δε μπορεί να υπηρετεί τους λίγους εις βάρος των πολλών, όπως εξόφθαλμα κάνει σήμερα ο κ. Καΐσερλης και η ομάδα του.
Η τοπική διοίκηση πρέπει να είναι ο μπροστάρης και εγγυητής του τοπικού συμφώνου αλληλεγγύης και ανάπτυξης και ταυτόχρονα να λειτουργεί ως συντονιστής και υποστηρικτής όλων των δυνάμεων της τοπικής οικονομίας που δημιουργούν πραγματικές θέσεις εργασίας με βάθος χρόνου και αξιοποίηση του ντόπιου επιστημονικού κι εργατικού δυναμικού.
Μπορεί και πρέπει η τοπική διοίκηση να διασφαλίσει τα εχέγγυα για απορρόφηση πρώτα του ντόπιου δυναμικού, χωρίς να γίνεται η ίδια ο μεγάλος εργοδότης, αξιοποιώντας τα εργαλεία που της δίνει ο νόμος.
Σ’ αυτές τις δομές της τοπικής διοίκησης πρωτεύοντα ρόλο έχουν οι τοπικές κοινότητες και οι φορείς.
Ο δήμος πρέπει να είναι ο συντονιστής της προσπάθειας ώστε να μεγιστοποιείται το αποτέλεσμα της δράσης τους.
Η τοπική διοίκηση πρέπει να διασφαλίσει ένα ευρύ δίχτυ κοινωνικής προστασίας και ταυτόχρονα να εμπνέει αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς για κάθε δημότη, εργαζόμενο ή επιχειρηματία.
Στην κατεύθυνση της προετοιμασίας και της στήριξης αυτών των δύο στόχων καλούμε όλη την κοινωνία της Κω.
Δεν αποκλείουμε κανένα.
Χρειαζόμαστε την καθεμιά και τον καθένα για να ενώσουμε τις δυνάμεις μας και να δώσουμε τη μάχη, ώστε να φτιάξουμε την ΚΩ που μας ΑΞΙΖΕΙ.
