Τουρισμός Του Σταμάτη Νικηταρά
Υπήρξατε δήµαρχος Κω επί 22 συναπτά έτη και επανεκλεγήκατε το 2010 ως πρώτος δήµαρχος ολόκληρου του νησιού.Πόσο έχει αλλάξει ηµορφή του τουρισµού από τις πρώτες σας θητείες;
Η Κως τα τελευταία 35 χρόνια γνώρισε ραγδαία τουριστική ανάπτυξη, η οποία στηρίχτηκε πρωτίστως στις µικρές οικο- γενειακέςξενοδοχειακέςεπιχειρήσειςκαι ενσυνεχείασταµεγάλαξενοδοχειακάσυγ- κροτήµατα, τα οποία εφάρµοσαν το µον- τέλοτουallinclusive.Το allinclusive όµως οδήγησε πολλές µικρές επιχειρήσεις στο να αλλάξουν χρήση και προξένησε πρό- βληµα στην ευρύτερη αγορά του νησιού, καθώςοιπελάτεςαυτούτουτύπουδενσυ- νηθίζουν να βγαίνουν από το ξενοδοχείο. Ο∆ήµοςτηςΚω,µεστοχευµένεςκινήσεις καισυνεχήαναβάθµισητωνπαρεχόµενων υπηρεσιών και υποδοµών, επιχειρεί την προσέλκυσηµεγαλύτερουαριθµού«τουρι- στών πόλης», παράλληλα µε την παροχή κινήτρων στους επισκέπτες των all inclu- siveκαταλυµάτων,ώστεναεπισκέπτονται την κοντινότερη πόλη ή κοινότητα. Ωστόσο,τοτουριστικόπροϊόν,έτσιόπως διαµορφώθηκετατελευταία35χρόνια,εί- ναι γηρασµένο, και απαιτούνται δράσεις αναζωογόνησης του, ώστε να διασφαλί- σουµε την ιδιαίτερα σηµαντική θέση που κατέχειηΚωςστοδιεθνέςτουριστικόπε- ριβάλλον. Σε αυτό το πλαίσιο, γίνονται προσπάθει- εςσύνδεσηςτουτουριστικούτοµέαµετην πρωτογενή παραγωγή µέσω της πιστο- ποίησης προϊόντων και υπηρεσιών.
Με βάση τα διεθνή και εγχώρια οικο- νοµικο-κοινωνικά δεδοµένα πώς βλέ- πετε το µοντέλο οικονοµικής ανάπτυξης της Κω;
Όραµά µου είναι η δικαιότερη κατανοµή του παραγόµενου εισοδήµατος. Καταθέ- σαµε ολοκληρωµένο τριετές επιχειρησια- κό πρόγραµµα, µε έργα και δράσεις που αποσκοπούν αφενός στην άµβλυνση των ανισοτήτων σε όλο το εύρος του νησιού και αφετέρου στη στήριξη των οικογενει- ακώνεπιχειρήσεων,όλωντωντοµέωνπα- ραγωγήςκαιαπασχόλησηςτωννέωνµας. Στηριζόµενοι στο νέο αναπτυξιακό εργα- λείο του νόµου 4019/2011 για την Κοι- νωνικήΟικονοµίακαιΕπιχειρηµατικότητα, έχουµε εκπονήσει το Ολοκληρωµένο ΕπιχειρησιακόΠρόγραµµαΚΩΣΑΣΠΙΣ για την ανάπτυξη καινοτόµων επιχειρη- µατικών δράσεων από νέους ανθρώπους. ∆ηµιουργήθηκαν 13Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις, που απασχολούν νέους ανθρώπους (κατά βάση επιστήµο νες) σε νευραλγικούς τοµείς, όπως η περιβαλλοντική τεχνολογία, η παραγωγήκαι τυποποίηση τοπικών προϊόντων, ο έλεγχος των υδάτων, του εδάφους, του αέρα, καιηπαροχήυπηρεσιώνκοινωνικήςφρον- τίδας. Με αυτές τις δράσεις προσπαθού- µε να ανακόψουµε το κύµα φυγής καταρ- τισµένουανθρώπινουδυναµικούστοεξω- τερικό, θέλοντας να παραµείνει στον τό- πο του και να συµβάλει στην οικονοµική και κοινωνική ανάπτυξη.
Οικιστική ανάπτυξη: ποιος είναι ο χαρακτήρας του νησιού και τι σχεδιάζετε για να µην χαθούν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του;Υπάρχουνδράσεις,λογουχάρη, για να µην απολεσθεί το ιταλικό αρχιτεκτονικό στυλ; Τονησίµας,καιιδιαίτεραηπόλητηςΚω, δενέχειτονκλασσικόχαρακτήραενός,πα- ραδείγµατος χάριν, κυκλαδίτικου νησιού και ακολουθεί την σύγχρονη αρχιτεκτονι- κή. Η κληρονοµιά των κτηρίων της Ιταλι- κής Περιόδου είναι ιδιαίτερα σηµαντική, και καταβάλλουµε συνεχείς προσπάθειες για συντήρηση και ανάδειξή τους. Για το σκοπόαυτόδηµιουργήθηκετοΕκθεσιακό Κέντρο Νεότερης Ιστορίας και Ιταλικής Αρχιτεκτονικής,στοοποίοεκτίθεταιοτε- ράστιοςπλούτοςτωνιταλικώναρχιτεκτο νικών σχεδίων εκείνης της περιόδου. Είναι δεσεεξέλιξη οενιαίοςχωροταξικός σχεδιασµός για ολόκληρη την Κω, µε τον οποίοθακαθοριστούνκανόνεςοικιστικής και επιχειρηµατικής ανάπτυξης του νησι- ού, καθώς και προστατευόµενεςπεριοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους και περιβαλ- λοντικής αξίας.
Έργα υποδοµής: ποιες είναι οι ανάγ- κες του νησιού και τι έχει προγραµµα- τιστεί;
Θέλω καιπρέπειναεπισηµάνωπως υπάρ- χει ανισορροπία των υφιστάµενων υποδο- µών στηνπόλητηςΚω(π.χ.βιολογικόςκα- θαρισµός και αποχετευτικά δίκτυα υφί- στανταιαπότο1990) σεσχέση µε τις υπο- δοµές που υπάρχουν στους πρώην καποδιστριακούς δήµους. Ωςεκτούτουρίχνου- µε ιδιαίτερο βάρος στην προσθήκη βασι- κών υποδοµών ενώ παράλληλα προωθού- µεαναπτυξιακά έργα πουα φορούντ ονθα- λάσσιο τουρισµό. Πρόκειται για τον µόλο κρουαζιερόπλοιων και την επέκταση της µαρίνας µεδιπλασιασµό των θέσεωνελλι- µενισµού και πρόβλεψη για mega-yachts.
Υπάρχουν προβλήµατα, παράπονα ή προστριβές µε την κεντρική διοίκηση;
Ησχέσηµαςµετηνκεντρικήδιοίκησηεί- ναι ξεκάθαρη. ∆ιαθέτουµε διοικητική και οικονοµικήαυτοτέλειακαιεπικεντρώνουµε το ενδιαφέρον µας στην απόκτηση αρµο- διοτήτων αναγκαίων για την λειτουργία και την ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας χωρίςοικονοµικούςόρουςκαιαπαιτήσεις. Τι ανταπόκριση έχετε από την κεντρι- κή διοίκηση; ∆υστυχώς αντιµετωπίζουµε τα γνωστά προβλήµατα γραφειοκρατίας και καθυ- στερήσεων σε όλα τα επίπεδα.
Περιβαλλοντική προστασία και ανα- νεώσιµες πηγές ενέργειες στην Κω. Τι µέλλει γενέσθαι;
Παρά την οικονοµική συγκυρία, προχω- ρήσαµε σε σηµαντικές περιβαλλοντικές παρεµβάσεις, όπως η ένταξη στο ΕΣΠΑ της επέκτασης του ΧΥΤΑ, η αποκατά- σταση πρώην σκουπιδότοπων και ο κα- θαρισµός της προστατευµένης περιοχής της Αλυκής, που είχε καταντήσει τόπος εναπόθεσης αποβλήτων. Επίσης, σε συ- νεργασία µε τους επιστήµονες της Κοι- νωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης ∆ΡΥΑ∆ΕΣ, παρεµβαίνουµε στο µεγαλύ- τερο περιαστικό δάσος του νησιού (πευ- κοδάσος της Τσουκαλαριάς), που πάσχει απόχρόνιαβαµβακίασηκαιπρέπειναανα- ζωογονηθεί και να προστατευθεί από τις πυρκαγιές. Στόχος είναι η ανάδειξη του φυσικού πλούτου του νησιού, που µπορεί νααποτελέσεισυγκριτικόπλεονέκτηµασε διεθνές επίπεδο. Τέλος, σε λίγες µέρες δηµοπρατούµε µε ίδιους πόρους την εγκατάσταση ανεµο- γεννητριών,έργούψους2,5εκ.ευρώ,που θα αποφέρει σηµαντικά περιβαλλοντικά και οικονοµικά οφέλη στον ∆ήµο. Tα κονδύλια του ΕΣΠΑ σε ποιους το- µείς κατευθύνονται; Ταχρηµατοδοτούµεναέργαπουεκτελούν- ται ή πρόκειται να εκτελεστούν και έχουν εξασφαλισµένες πιστώσεις αθροίζουν πά- νωαπό60εκ.ευρώκαιαφορούνκυρίωςανα- πλάσειςπεριοχώνκαιυποδοµές.
Εδώ και χρόνια γίνεται συζήτηση για ίδρυσηιατρικήςσχολήςστηνΚω.Ποια είναι η θέση σας;
Στην παρούσα οικονοµική συγκυρία δεν πιστεύω σε τέτοια µεγαλεπήβολα σχέδια. ∆ενείµαιβέβαιοςότιτοεπιτρέπουνοιπρο- διαγραφές του νησιού σε σχέση µε τις απαιτήσεις για µία πραγµατικά οργανω- µένη και σύγχρονη σχολή. «Ιπποκράτης»… Ποια είναι η πολιτι- κή αξιοποίησης και ανάδειξης της ιπ- ποκρατικής κληρονοµιάς του νησιού; Προωθούµε την Ιπποκρατική Ιδέα σε συ- νεργασίαµετο∆ιεθνέςΙπποκράτειοΊδρυ- µα. Είναι χρέος µας να προστατέψουµε και να αναδείξουµε την κληρονοµιά του πατέρα της Ιατρικής και να µοιραστούµε µεόλοτονκόσµοτηςαξίεςκαι ταιδανικά του. Παράλληλα, στοχευµένες ενέργειες αναδεικνύουν την µακραίωνη ιστορία και τονπολιτισµότουνησιού(κατασκευήτου αρχαιολογικούπεριπάτουστοκέντροτης πόλης, ριζική ανακαίνιση του αρχαιολο- γικού µας µουσείου κ.α.).
Στον τοµέα των µεταφορών, ποια είναι η πολιτικήσας σεσχέση µετιςδιεθνείς αεροπορικές αφίξεις;
ΗΚωςδιαθέτειτο∆ιεθνέςΑεροδρόµιο«Ιπ- ποκράτης», το οποίο υποδέχεται ετησίως περίπου 1 εκ. επισκέπτες από όλα σχεδόν τα ευρωπαϊκά κράτη. Με προσεκτικά βή- µατασχεδιάζουµεκαιυλοποιούµετηνπρο- σέγγισή µας µε τις αεροπορικές εταιρίες χαµηλού κόστους (όπως έγινε µε την πρό- σφατηδιετήσυµφωνίασυνδιαφήµισηςΡό- δου και Κω µε την εταιρεία Ryanair), και φέτοςθαέχουµεπτήσεις από 6εταιρίεςαυ- τού του τύπου. Το Σαββατοκύριακο 9 και 10ΜαρτίουηΚωςσυµµετείχε,µεδικότης αυτόνοµο περίπτερο, στη ∆ιεθνή Έκθεση Τουρισµού ΙΤΒ 2013 του Βερολίνου, η οποίαθεωρείταιβαρόµετροτωνεξελίξεων για την τουριστική περίοδο. Από την ανα- τροφοδότησηπουλάβαµεφαίνεταιναδια- µορφώνεται ένα πολύ θετικό κλίµα για τη χώρα και για το νησί µας… I
